各位同志：

　　今天又到了我们每个月的月度例会时间，在之前的几次例会上，我们主要是以谈工作内容为主，通过共同分享工作成果，畅谈工作问题更好推动工作落实。刚才听了大家的工作汇报，我也感觉到大家为了公司的发展确实尽心尽力地做了很多工作，也取得了阶段性的成绩。但有句话说的好，成绩只能代表过去。我们都要清醒地认识到，过去先进不等于现在先进，现在先进不等于永远先进。唯有不忘初心、牢记使命，常怀律己之心，常思发展之策，时刻自醒自励，才能行稳致远，活出精彩人生。所以呢，今天我也想通过这次例会，与大家重点分享一些关键事项，主要目的呢就是希望大家能够更好地抓落实、促执行，最终实现我们的目标和任务。

　　一、分清轻重缓急，明确工作重点。面对纷繁复杂的各种任务和事务，我们必须要懂得如何明确抓住关键问题，确保各项工作的真正落实。因为只有将重点工作抓好了，我们才能推动工作得到全面提升。在这里我希望大家都能够继续保持和崇尚实干精神，通过培养良好的思维习惯和工作习惯，为我们的工作高质量发展奠定坚实基础。

　　二、认清形势任务，明确目标责任。时间如白驹过隙，一转眼就又到了六月份，这不仅意味着上半年的时间已经过半，也意味着我们上半年的各项工作任务时限已经过半，更意味着留给我们完成目标任务的时间越来越短。看看转瞬即逝的时间，再看看我们自身的任务完成情况。在这里，我有必要提醒各位，我们从上到下，都必须清醒地认识到自身工作和指标任务之间的差距，这关乎着我们全年任务指标是否能够按时完成，更关系着公司未来发展的进程。希望大家从现在看是，认真审视好自己存在的问题，充分认清当前的发展形势，持续盯紧盯准上半年需要完成的各项指标任务，始终坚持以共同努力、齐心协力的态度来开展各项工作，这样才能够更好确保企业健康持续发展……