提振信心补短板  强基固本求突破

奋力推动全市税务系统绩效管理工作创优进位

同志们：

　　刚才，办公室对去年的绩效考评情况进行了较为全面的总结汇报，深入分析今年面临的考评形势和任务，也全面梳理了短板弱项，对下步工作提出了建议。社保科、所得税科、货劳科、纳服科等4个单位的负责人分别作了发言，分享了绩效管理工作经验，分析了过去工作中存在的问题和短板，提出了下步改进措施，讲得很深刻也很务实，大家要相互借鉴、取长补短，结合本次会议精神抓好贯彻落实。下面，我讲三点意见：

　　一、正视问题，查找不足，认真总结2024年绩效考评工作

　　2024年，全局上下围绕绩效目标，因势利导、精准聚焦，在组织收入、社会保险费和非税收入征收管理、教育培训、企业所得税管理等领域取得阶段性成果。其中，非税管理绩效考评成绩排全省第X位，12366热线转型升级指标排全省第XX位，社会保险费征收管理、教育培训绩效考评成绩排全省第XX位，企业所得税管理、内控平台绩效考评成绩排全省第XX位，都取得了可喜的成绩。但是，我们也要清醒看到，我局绩效考核在全省XX家单位中列第XX位，排名较上年度的第XX名下降XX个位次，虽然在省局考核中属一段，但没有进入“绩效优秀单位”。从考核结果看，暴露出我们工作中3个方面的问题：

　　一是指标成效不均衡，分值较低的指标较多。我局考点分值高于全省平均分的有XX个，累计高出XX分；考点分值低于全省平均分的有XX个，累计分差XX分。低分值指标数量多于高分值指标数量，低于全省平均分的指标数量占比大……