1.关于xxx同志（县委书记）的评价意见

　　该同志政治过硬，大局观强，具有深厚的理论素养和驾驭复杂局面的卓越能力。担任县委书记以来，面对经济下行压力和区域竞争加剧的双重挑战，他深刻洞察县域发展阶段性特征，果断决策，全面启动了以“数字经济”和“生物医药”为双引擎的产业跃升计划。通过亲自挂帅、高位推动，成功引进了投资额达xx亿元的“华东数据湖”项目和投资额xx亿元的“博瑞生物制剂”项目，为我县未来十年的产业发展锁定了主攻方向。他高度重视干部队伍建设，提出并实施了“狮子型”和“老黄牛型”干部梯次培养计划，有效激发了干部队伍的整体活力。在处理去年“8·12”特大暴雨引发的汛情时，他连续72小时一线指挥，决策科学果断，最大限度保障了人民群众生命财产安全。

　　不足之处：在推动重大战略决策时，有时更侧重于与主要负责同志沟通，在面向基层干部和社会各界的政策解读、共识凝聚方面，过程可以更细致、更充分一些，以减少执行层面的理解偏差和潜在阻力。

　　2.关于xxx同志（县委副书记、县长）的评价意见

　　该同志抓经济、促发展的能力突出，市场化、法治化理念强。担任县长以来，始终坚持发展第一要务，狠抓招商引资和项目建设，成功引进多个投资超十亿元的重大产业项目，为我县产业转型升级注入了强劲动力。底线思维强，在防范化解地方政府债务风险、保障“三保”支出等方面措施得力，守住了不发生系统性风险的底线。他大力倡导并推行“一枚印章管审批”的行政审批制度改革，将企业开办时间从平均5个工作日压缩至1个工作日，我县营商环境评价在全市排名由第7位跃升至第2位。他亲自担任“链长”，牵头组建了新能源汽车零部件产业链联盟，通过精准对接，帮助本地xx家配套企业进入了国内头部整车厂的供应链体系，全年新增产值超过xx亿元。他高度重视民生实事，连续三年推动县财政每年新增1亿……