同志们：

　　今天，我们召开全州国有企业改革工作推进会议，主要目的是深入学习贯彻党的二十届xx全会精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实州委关于“企改”的战略部署，围绕“1+4+9”重点改革任务，总结阶段性成效，分析当前问题，部署下步工作。刚才，会议传达了中央和省关于国企改革的最新精神，有关部门和企业作了交流发言，大家谈得很务实，也感受到了改革的紧迫感。这次会议既是一次总结会，更是一次攻坚会。下面，我讲四点意见。

　　一、锚定目标，以“钉钉子”精神攻坚收官

　　改革如登山，峰顶在前，唯有锚定目标、步步为营，才能决胜收官。当前，国企改革深化提升行动进入关键阶段，中央要求2025年底完成主体任务，我州“1+4+9”改革蓝图也已明确，但任务依然艰巨。全州上下要聚焦目标不动摇，以“钉钉子”精神一锤一锤敲实、一环一环拧紧，确保改革蹄疾步稳、如期交卷。这需要我们从细处着手、向难处攻坚，把“规划图”转化为“施工图”、“时间表”兑现为“成果单”。

　　（一）要细化责任清单，实行“清单化”管理。责任是改革的“压舱石”。各县市、各部门要对照“1+4+9”任务分解表，将改革目标细化为具体项目、具体指标、具体责任人，明确完成时限和验收标准。比如，能源集团组建、x医药产业整合等重点任务，要建立“一企一策”台账，做到任务到人、责任到岗、时间到天。清单不能只挂在墙上，要动态跟踪、定期销号，完成一项、固化一项，确保改革不悬空、不落空。州国资委要牵头开展月度调度，对进度滞后事项挂牌督办，用数据说话、用实效检验。

　　（二）要强化时限管理，紧盯“窗口期”推进。改革最忌“马拉松”，必须与时间赛跑。今年是改革深化提升行动收官之年，全国范围内要求完成70%以上主体任务，我州要自我加压，力……