同志们：
　　今天，我们召开会议的主要任务是：进一步动员广大干部职工，以新时代中国特色主义思想为指引，以“一六八”战略目标为统领，贯彻落实省公司“6631”工作思路，做强基层，夯实基础，坚持严实要求，进一步提振干部职工的“精气神”，以“百年基业”的使命感，做好基层、打牢基础，全力打造管理效率高、创新活力足、作风形象好、能力素质强的本部，引领带动公司经营管理各项工作持续提升。
　　一、统一思想，提高认识
　　基层基础和本部建设是创新发展的必然要求，是新形势下企业改革的迫切需要。公司上下要站以大局观、发展观、实现“一流”目标的高度，充分认识基层基础和本部建设的紧迫感和使命感，以开拓进取、勇于担当的精神，切实把基层基础和本部建设工作抓细、抓紧抓好。要从政治高度上认识，党的十九大明确提出，要以提升组织力为重点，突出政治功能，做好基层基础工作。国家电网公司、省公司出台了一系列相关文件精神提升基层基础和本部建设工作。需要我们以高度的政治敏锐性，切实增强责任意识、规矩意识，站在维护公司发展大局的高度，认识加强基层基础和本部建设的重要性。要从企业发展上认识，今年年初，国家对深化改革、生态环境等做出了部署，习近平总书记去年视察某某时，做出了重要指示，省委省政府、某某市委市政府就争当能源革命“排头兵”之“尖兵”、优化营商环境等方面工作做了重要部署。这些都都需要我们要用发展的眼光，真抓实干，从基层基础做起，踏踏实实，一步一个脚印，做好工作。要从面临问题上认识，在年初职代会上，公司从八个方面制定了符合实际发展的重要工作部署，面对新形势、新任务，公司上下齐心合力取得了一定的成绩，但是也存在着一些问题。综合分析形势和任务，我们必须认识到，安全管理还存在差距，经营管理需要加强，营商环境有待提升。各个专业程度不同地存在着基础工作不够扎实，深入一线不……