| 【内容提要】树立了重视基层的导向。针对当前乡镇干部队伍建设现状，既注重从严管理、培养锻炼，又突出强化考核、激励保障，特别是围绕提高乡镇干部待遇、拓宽进步空间等，制定了一些贯彻落实的具体措施，树立了更加重视基层、向基层倾斜的鲜明导向，切实形成了乡镇干部引得进、留得住、干得好的良性机制。 |
2019年以来，**县认真贯彻落实中央《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》的规定，深入开展调研，从优化干部结构、强化培养锻炼、完善激励机制、创新考核办法等方面下功夫，在加强乡镇干部队伍建设方面进行了一些积极探索，取得了一定成效。
一、主要做法
1、补充新鲜血液，壮大乡镇工作队伍。坚持县乡编制分层级管理、乡镇编制专编专用的原则，积极支持乡镇使用编制补充人员。争取省市组织、人事部门的支持，指导乡镇根据公务员队伍实际，加大充实工作人员力度，适当扩大从优秀高校毕业生中考录乡镇公务员数量。2018年以来，通过省公务员统一招考，录用乡镇公务员**名，全部职位不限专业，学历要求在大专以上，降低了进入门槛。同时，这两年还往乡镇及时补充了**名大学生村官、“三支一扶”等服务基层项目人员，在一定程度上缓解了乡镇公务员不足的现状。
2、严格调整交流，保持干部队伍稳定。打破以往“五年一换届、届中一调整”的惯例，取消了乡镇届中调整，保持了乡镇干部队伍的相对稳定。同时，切实抓好对乡镇一般干部的管理，明确规定所有县直部门“一般不得借调乡镇干部”；确有工作需要的，须报经县委组织部批准。并对以前因各种原因临时借调到县直部门的乡镇干部，逐一明确了借调时限，要求年底前全部退回。
3、强化培养锻炼，全面提升工作能力。每年从县财政列支**万元，作为干部教育培训经费，列入年度预算。去年以来，围绕依法行政、群众工作等内容，先后举办4个主体班次，培训乡镇领导班子成员**人次；以加强思想建设和作风建设为主题，把全县乡镇机关干部培训了一遍。从不同乡镇选派**名优秀年轻干部，到县信访局、维稳办等信访维稳一线挂职，提升了年轻干部处理复杂问题的能力；探索开展了“乡村融合、一体推进”活动，组织**名乡镇机关干部进村入户，和群众同吃同住同劳动，指导村级活动…… |
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