| 【内容提要】进一步深化执行模式、执行体制、执行管理改革，通过开展长期未结执行案件、执行案款、涉执信访案件三大专项清理活动，健全执行工作机制、推动落实执行规范化，确保执行工作持续健康发展，坚决防止松懈情绪，坚决防止执行工作水平下滑。 |
为巩固“基本解决执行难”成果，进一步提升执行工作水平，建立健全执行工作长效机制，奋力向“切实解决执行难”的目标迈进，我院执行局以推动建立综合治理执行难工作格局为着力点，以突出强制性，提升规范化、信息化为抓手，努力探索创新执行工作机制，提升执行质效水平。下面将我院执行工作情况报告如下。
一、**法院执行工作总体情况
（一）党组高度重视，质效稳步提升
2019年新一届领导班子成立以来，高度重视执行工作，倾全院之力向执行工作倾斜，将“切实解决执行难”作为一项政治任务，质效得到了稳步提升。全年受理执行案件*件，执结*件，同比增长*%和*%，结案标的额*亿元，依法拘传、拘留被执行人*名，公开曝光失信人员*名，限制高消费*人次，在全市排名上升了*名。
2020年以来，我院持续发力，紧盯执行质效不放松。虽然受到新冠肺炎疫情的影响，各项指标不降反升，结案*件，较去年同期增加*件，执行到位金额*万元,较去年同期增加*万元。2020年以来，中院采取单项考核通报方式，我院各单项指标均进入全省前*名。质效指标相比2019年取得了明显的进步，受到市中院领导多次表扬，2020年*月*日，我院在全市法院执行工作会议上做了经验介绍。
（二）配强执行队伍，严格日常管理
院党组坚持人力、物力向执行工作倾斜，从车辆、装备方面给予大力支持，并以内设机构改革为契机，配齐了执行局局长、副局长，将在编执行干警*人增加到*人，另配备协勤*人，组成四个执行团队。同时，加强纪律建设，完善考勤制度，严格日常管理。执行干警转变了工作作风，鼓足干劲，争先创优，呈现出队伍团结有力，干警奋发有为的良好局面，为破解执行难奠定了坚实的基础。
（三）解决系列案件，维护社会稳定
系列执行案件具有人数多、案情复杂、社会影响大等难…… |
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