| 【内容提要】严格执行“第一议题”制度，将学习贯彻党的二十大会议精神作为重要政治任务，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持“四同步、四对接”，扎实推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，以钉钉子精神抓好公司第三次党代会各项部署落实，提高党员干部贯彻新发展理念、构建新发展格局的能力和水平。坚持党员干部走一线，深入开展政策宣传、解疑释惑、凝心聚力，让党旗始终在大战大考一线高高飘扬。 |
第一部分 2021年工作回顾
2021年，公司坚持高质量发展不偏离，保持战略定力不动摇，提质量、拓规模、促发展、强党建、开新篇，顺利实现“十四五”发展良好开局，取得五大突出成绩：
——提质增效再创佳绩。全年实现利润xx亿元，净利润xx万元，超年度提质增效目标xx%，在区外销售企业中排名第五。销售油品xx万吨，同比增长xx%；纯枪销量xx万吨，同比增长xx%，零售进度完成率在区外销售企业排名第一；非油收入xx亿元、毛利xx万元，同比分别增长xx%、xx%，非油连续三年考核封顶；商流费同比节约xx%。主要指标均实现销量效益双跨越。连续第xx年获集团公司各单位业绩考核A级。
——资产质量空前优化。持续打赢网络攻坚“三大战役”，全年开发加油站x座，投运x座，续租x座，均超年度目标；取得土地x座，创历年新高；创新思维治理双低站，x座站扭亏，x个低效站置换迁建为新站；以历史担当的责任感，使用x万元利润处理了十大历史遗留问题，公司成立以来的遗留难题基本解决，确保了“十四五”高质量发展轻装前行。
——改革创新有力推进。改革三年行动完成xx项具体任务，获集团公司对标提升管理标杆企业。大部制改革、领导人员任期制改革全面推进。QHSE体系审核从“良好B1级”跃升至“优秀A2级”，完成健康企业试点创建。零售会员体系建设、加油卡移动支付等多项试点成功推进，在数字化智能化转型中输出上海经验。
——基层战斗力过硬提升。“三基本”与“三基”有效融合，强组织、建制度、提素质、重激励，大抓基层建设。12个加油站联合党支部做实做强成为区域战斗堡垒，一线员工首创精神、开拓客户、提升服务及精准激励形成强劲战斗力，转化成为强大的市场竞争力。这些都是公司“十四五”敢想敢干且能干成的最大底气。公司全年获省部级以上荣誉xx项次，xx荣膺…… |
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