一、主要做法

　　（一）高度重视，加强领导，在“快”上提效率。一是部署早筹划。党总支4月15日召开会议，传达学习市委书记在“作风能力提升年”活动动员大会上的讲话，制定“作风能力提升年”活动实施方案，明确阶段性工作安排，确保活动步步跟进、环环相扣地深入开展。成立领导小组，下设办公室，区分职责分工，为“作风能力提升年”活动开好局起好步提供了强有力的组织保障。二是动员早开展。4月20日，利用周例会时机进行部署，正式启动“作风能力提升年”活动，动员中层以上干部当好领头雁，以上率下拼状态、拼气势、拼担当，比效率、比本领、比作风。各部门结合谈心谈话，深入再动员再部署，启发全体党员干部躬身入局的行动自觉。三是查摆早入手。对照省委“严、真、细、实、快”工作要求、市纪检组“三项治理”、局党组明确重点纠治五个方面的问题，采取问卷调查、座谈讨论、谈心谈话等方式，查找出我局存在的五个“偏”问题，制定了自查自纠整改台账。

　　（二）固本培元，灵活方法，在“学”上下功夫。一是常态理论学习。编印《“作风能力提升年”活动大学习材料参考》，严格落实“第一议题”制度，采取理论中心组带头学、党支部集中深入学、党员个人自主学、网络平台随时学“四学”方式，狠抓*******和习近平关于作风建设重要论述的学习，着力实现思想引领与实践转化互促进。组织“晒学习、谈体会、话提升”主题党课，启发党员干部在“转作风”与“强能力”的无缝衔接中，锤炼硬作风、练就真本领。二是强化业务学习。编制xx余万字的《自然资源执法监察文件选编》，强化执法人员对自然资源管理政策法规的理解掌握。开设“业务大讲堂”，采取“领导带头、轮流登台、人人亮相”方式，每月由3至5名同志自主备课、分享感悟，以讲促学、开阔视野，着力打破部门之间业务交流壁垒，不断拓展干部业务认识的……