为深入学习贯彻习近平法治思想，落实全面依法治国战略部署，不断提升公司依法合规经营管理水平，根据《中国移动开展“合规管理强化年”工作实施方案》（xxxx[2022]xx号）部署，按照《关于下发xx公司“合规管理强化年”工作实施方案的通知》（xxxx[2022]xx号）要求，xx分公司高度重视，精心组织部署、强化贯彻落实，深化合规管理体系建设，护航分公司数智化转型、高质量发展，现将工作总结报告如下。

　　一、组织部署推进情况

　　xx分公司高度重视，及时召开党委会对“合规管理强化年”工作落实决策部署，调整和健全了合规管理委员会及合规管理委员会办公室工作职责，明确由综合部牵头，机关各主责协同推进、齐抓共管，共同推进“合规管理强化年”各项工作落实。同时分公司以省公司“合规管理强化年”工作实施方案、重点任务以及“省公司经营业务合规风险排查事项清单”为抓手，制定实施细则、明确各主责单位任务清单，明确每项举措责任人和各单位接口人，强化协同，确保了“合规管理强化年”各项举措落地见效，分公司合规组织基础不断夯实，管理制度不断健全，运行机制不断完善，合规文化不断浓厚，分公司依法治企、合规管理水平得到了有效提升。

　　二、任务举措开展情况

　　根据省公司“合规管理强化年”工作部署及要求，分公司强化组织领导、推进制度建设、明确责任分工、细化重点任务、落实清单管理、营造合规文化，“合规管理强化年”的各项任务举措有序开展、取得了良好实效。

　　（一）持续加强制度建设

　　在组织制度建设方面，分公司及时下发了调整合规管理委员会通知文件，根据省公司《“合规管理强化年”工作实施方案》，制定下发了《xx分公司“合规管理强化年”工作实施细则》，转发《中国移动xx公……