X局办公室始终坚持发挥好“外脑”作用，努力当好党委的“千里眼”“顺风耳”和“智囊团”，通过起草各类综合文稿等方式，为党委科学决策、推动落实当好参谋助手，不断提高服务领导科学决策水平。

　　一、领会上级意图，从置身工作全局中提升服务决策水平。坚持从全局的高度、领导的角度解读现象、思考问题、分析原因、把握方向，体现从宏观思考问题、指导实践、推动工作的效果。一是既“上接天线”，又“下接地气”。注重认真学习、深刻领会中央、省、市和省局纲领性和全局性的会议和文件精神，把握实质，掌握要点；认真研读各级领导的重要讲话，掌握立场、观点和方法，领会精神、实质和要义；定期组织召开谋划工作思路座谈会，经常性开展下基层调研活动，深入了解基层的工作实际，立足工作现状、特点及其优劣势、长短处，将上级精神与本地实际进行有机结合，提出具有指导意义和可操作性的工作思路和工作措施，有效推动工作开展。该局共组织调研XX次，征集意见建议XXX余条，形成解决措施XX条，并及时答复基层。二是既“注重本来”，又“吸收外来”。在起草文稿工作中，注重切合单位工作实际，从客观存在出发谋方向、想问题、提措施，发挥出文稿功能作用，最终达到推动工作目的。同时，注重学习借鉴先进地区的先进经验，捕捉新观点、激发新思路、吸取新经验，高度关注与X发展水平相当、经济社会发展相似度较高的周边兄弟单位经验和好的做法，认真研究，积极借鉴，在更高的层次上提升能力。三是既“点滴归纳”，又“系统归集”。该局坚持在提高领会领导层意图的层次上下功夫，达到参谋思维与领导思维的“同频共振”。收集记录领导观点，进行集中系统整合。同时，及时记录领导观点，按工作进行分类，去揣摩、延伸、拓展、补充、细化和完善等，使之明细化、条理化、系统化。在撰写领导讲话和署名文章时，对领导一段时期内多次强调的问题，运用联系的观点……