今年以来，XXXX税务局按照省局关于税费收入质量监控管理工作要求，立足经济税源实际情况，制定联合监控机制实施方案，坚持严把“事前组织、事中风险、事后检查”三大关口，形成“政府领导、财税牵头、信息共享、齐抓共管”工作模式，实现收入质量联合监控工作的跨越提升。

　　一、严把事前组织关，布局收入规划“先手棋”。通过建立健全组织领导体系、全面掌握组织收入情况、畅通数据信息共享渠道等举措，全面提升收入计划与经济发展情况匹配度。一是建立健全组织领导体系。成立税费收入质量监控领导小组，由政府分管副秘书长任组长，由税务、财政等部门任成员单位，先后召开多层级联席会议XX次，分析当前经济税收形势，精准研判组织收入趋势，依法依规组织税费收入。深化市、县两级财税部门合作，充分整合税收与非税的管理服务资源，合力做好税收与非税收入资金的收缴入库管理。二是全面掌握组织收入情况。联合财政等部门深入XXX户重点企业，开展经济形势调研，邀请纳税人体验退税全流程活动，了解企业实际需求，掌握企业生产经营情况。加强对房地产业、制造业、建筑业、金融业等重点行业、重点企业的税收与非税收入的比对分析，进行科学研判预测，夯实税费收入管理基础，科学确定收入目标。三是畅通数据信息共享渠道。依托市政府审议通过的《XX税费收入质量联合监控机制实施方案》和《XX涉税涉费数据常态化共享协调工作机制》，充分发挥XXXX深化税收征管改革联席会作用，凝聚综合治税合力，畅通涉税信息共享渠道，织密税费收入联合监控防护网。先后从环保局、自然资源和规划局等XX个部门获取XX类千余条涉企信息，与系统内相关企业填报的环保税、耕地占用税等申报信息进行核对，增强涉税企业管理精准度。

　　二、严把事中风险关，落子收入核查“关键棋”。在税费征收过程中，采取重点……