XX县税务局认真落实退税减税政策，围绕省市局工作要求提高站位、主动谋划，以“三重三提”举措精心打造“税小帮”团队，助推政策有序高质落实落细、取得实效。

　　一、以“重学习、提素质”打造团队，夯实退税减税工作“基础点”。牢固树立“政策熟、业务精，工作才落得快”理念，建立完善“骨干带动、支部互动、测试推动”的“三动”学习机制，有力提升团队政策理论水平。一是骨干带动学。综合领导评价、能力素养、关键表现、日常工作等方面因素，从X个股室、X个基层分局选出X名业务骨干、材料能手组成专家团队，梳理汇总形成政策清单，深度挖掘总局“学习兴税”、微信公众号、微博、抖音等平台政策解读资源，精选典型案例，制作X篇培训稿件。同时组织骨干成员上台为“税小帮”成员讲学，有力带动团队成员互促比学。二是支部互动学。坚持“重点工作在哪里，党组织就延伸到哪里”工作思路，成立退税减税“税小帮”临时党支部，与局内X个党支部轮流开展互学共建活动，共同学习党中央、国务院关于新的组合式税费支持政策内容和稳住经济大盘一揽子政策部署，切实提高对退税减税工作特别是留抵退税政策落实重要意义的思想认识，并开展“你来说，大家谈”活动，分享心得体会，交流经验亮点，共同解决学习、落实过程中的疑点难点问题，形成支部间“交流促学”良好氛围。三是测试推动学。充分利用学习兴税平台，组织XX名“税小帮”成员按时参加省局退税减税政策“日学”测试，每日统计成绩在全局组通报，并梳理汇总个人错题、难题为每位成员量身打造“成绩轨迹账单”，推送至每人“学习兴税”账户中，便于随时随地查漏补缺。同时将测试中的易错点、难点题目整理成卷，组织线下集中考试X次，平均分均在XX分以上，达到了“日测月考”的督学效果。

　　二、以“重实战、提能力”锤炼团队，搭建退税减税工作“支撑点”。