今年以来，我县认真落实市委、市政府决策部署，更加突出工业主导，始终聚焦“两区一园”“两主一特”，扎实开展“亿元项目主攻年”活动和优化营商环境“六大行动”，全县实现全口径应税销售XX亿元，总量和增幅均列全市第XX，其中规上应税销售XX亿元，增幅列全市第XX；全口径应税占比达XX%，全市第XX。

　　一、聚焦重点，全力招引亿元项目

　　一是突出“一把手”招商。坚持“大招商、招大商、一把手招商”，县委、县政府主要领导分别带头赴苏州、南京、XX等地拜访客商，洽谈项目；县四套班子领导和各镇区、部门主要负责同志全部出征招商，对接推进在手亿元项目，每半月书面汇报外出招商和服务企业情况。3月份以来，县四套班子领导累计外出XX天、考察拜访项目XX个。二是强化区域性招商。不断优化XX大区域招商服务中心运行，分别明确XX名县领导牵头，XX名驻点招商人员全面外出开展驻点招商，4月份招商出勤率达XX%。每季度召开区域招商专题推进会，定期组织招商培训会、务虚会，强化信息共享、精准对接，提高招商成功率。1-4月份，在手跟踪亿元以上项目XX个，3月份以来，新签约亿元以上项目XX个。三是紧盯产业链招商。围绕新能源、金属加工智能制造、环保滤料“两主一特”产业，进一步研究细化产业招商方向，每个产业分别排出全产业链条，摸排全县规上企业上下游客户信息，制定招商地图，列出重点企业，明确专人跟踪，开展以企引企、以商引商，重点突破强链、补链项目。

　　二、抢抓进度，全力推进亿元项目

　　一是强化组织推进。对列市县“两重”项目、在建亿元以上项目分别建立一张图纸、一个班子、一份时间表、一套奖惩措施、一名领导干部挂钩“五个一”机制，县委、县政府主要领导每周一会办，县分管领导每周推进两次，县委主要领导到项……