2025年，中心党委严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”要求，狠抓制度建设、程序规范、监督保障“三个关键”，对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项进行议事决策，不断提高科学民主依法决策能力，取得了一定成效。现将有关情况报告如下：

　　一、主要做法及成效

　　（一）健全制度体系，厘清权责边界。中心党委高度重视“三重一大”制度的建设和落实，将其作为规范权力运行、提升决策科学性的重要保障。一是明确范围、细化内容。按照市卫健委党委实施意见要求，中心党委结合自身实际，立即修订完善了《xx中心“三重一大”事项决策工作实施办法》，办法将事项范围细化至xx项，其中重大决策xx项、重要干部任免xx项、重大项目安排xx项、大额资金使用xx项。重大决策事项除实施意见规定之外，还增加了党风廉政建设、突发事项处理、对干部表彰奖励等内容；特别是将易引发风险的预算调整变更、xx和xx机构选择，中心xx万元以上国有资产采购处置，单项支出xx万元以上的资金使用等事项，全部纳入三重一大范围，必须集体讨论决定。二是严格程序、严把关口。明确“三重一大”事项必须履行提出建议、征求意见、论证评估、确定方案、合法性审查、集体讨论决定6大程序。在重大事项决策方面，要求必须提交党委会议集体研究，确保决策的民主性和科学性；在重要干部任免方面，严格执行党管干部原则，规范提名、考察、讨论决定等程序；在重大项目安排方面，要求必须开展可行性论证和风险评估，避免盲目决策；在大额资金使用方面，严格落实预算管理和审批制度，确保资金使用合规高效。三是健全机制、规范运行。中心在严格落实上级决策制度基础上，紧密结合核心业务特点，持续健全集体决策机制，提升决策规范化水平。例如，动态调整信息化工作领导小组，负责审定信息化建设总体规划及重大资金安排……