自“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动启动以来，公司党委坚决贯彻集团公司党组部署，紧扣高质量发展主线，以思想解放为先导，以实干担当为基石，将主题教育与生产经营深度融合，推动活动走深走实、见行见效。现将阶段性情况汇报如下：

　　一、主要做法

　　（一）思想破冰，以观念之变引领发展之变。主题教育首在转观念，公司坚持从思想源头破题，以“三个强化”推动全员观念革新，凝聚奋进共识。我们深刻认识到，没有思想上的破冰，就难有行动上的突围；没有观念上的更新，就难有发展上的跨越。公司党委紧紧抓住“转观念”这个牛鼻子，以思想的闪电劈开发展的迷雾，以观念的春水润泽实践的沃土，引导全体干部员工从“要我转”变为“我要转”，从“被动适应”变为“主动引领”，真正以观念之变引领发展之变，以思想之光点亮前行之路。

　　一是强化理论武装，筑牢思想根基。公司党委将“第一议题”制度与中心组学习作为核心抓手，开展专题学习15场，围绕“兴企七观”“能源安全新战略”等主题研讨10次，撰写心得体会120篇；创新“线上+线下”双轨学习模式，开设“主题教育云课堂”推送学习资料50期，日均学习点击量超500人次，确保理论学习全覆盖、不断线。我们坚持把理论武装作为首要任务，以党的创新理论滋养初心、引领使命，引导广大干部员工深刻领会“转观念、勇创新、强管理、创一流”的内在逻辑和实践要求，不断增强推动高质量发展的思想自觉和行动自觉。在中心组学习会上，我们不仅原原本本学原文、悟原理，还结合公司实际开展了“解放思想大家谈”活动，围绕“如何看待当前发展困境”“如何破除路径依赖”等议题展开热烈讨论，收集到具有建设性的意见建议80余条，其中20条已转化为具体工作措施。

　　二是强化宣讲渗透，凝聚行动合力。组建由劳模、技术专家组成的“先锋宣讲团……