一、目标 1、实现商务口项目投资分析的常态化和科学化; 2、实现商务口项目流程管理的信息化和自动化; 3、全程跟踪、管理、服务有关重点商务项目; 4、及时调度商务项目,为领导决策提供参考意见和建议等。 二、内容 1、初步考虑按五个方面来界定项目 (1)按项目的来源: ①上级支持的项目; ②招商引资的项目; ③已有重点商务项目。 (2)按产业的类型: ①部分农业项目; ②部分工业项目,拟按**市六大产业集群(工程机械、汽车及零部件、电子信息、中成药及生物医药、新材料、家用电器等)来分类。 ③商贸流通项目。 (3)按业务的类型 ①招商引资项目; ②外经外贸项目; ③内贸流通项目; ④现代服务业项目。 (4)按规模的大小: ①特大项目; ②重大项目; ③一般项目。 (5)按项目的进度: ①储备项目(开发策划可以对外公开发布的); ②在谈项目(含是否已签约); ③签约项目; ④在建项目; ⑤竣工项目。 2、软件工作模块与工作流程: (1)工作模块: ①前台录入。分别设立信息录入人员和复核人员(可增加多人);要支持远程上网录入数据及异地审核的实现; ②项目数据库。建立一个整体的项目数据库,进行后台管理;进入项目库的信息,要经过严格的录入、审核程序,才能存入后台;数据库中的信息,未经特别授权,不得更改;更改信息,要由专业维…… |