一、目标
　　1、实现商务口项目投资分析的常态化和科学化；
　　2、实现商务口项目流程管理的信息化和自动化；
　　3、全程跟踪、管理、服务有关重点商务项目；
　　4、及时调度商务项目，为领导决策提供参考意见和建议等。
　　二、内容
　　1、初步考虑按五个方面来界定项目
   （1）按项目的来源：
　　①上级支持的项目；
　　②招商引资的项目；
　　③已有重点商务项目。
   （2）按产业的类型：
　　①部分农业项目；
　　②部分工业项目，拟按**市六大产业集群（工程机械、汽车及零部件、电子信息、中成药及生物医药、新材料、家用电器等）来分类。
　　③商贸流通项目。
   （3）按业务的类型
　　①招商引资项目；
　　②外经外贸项目；
　　③内贸流通项目；
　　④现代服务业项目。
   （4）按规模的大小：
　　①特大项目；
　　②重大项目；
　　③一般项目。
   （5）按项目的进度：
　　①储备项目（开发策划可以对外公开发布的）；
　　②在谈项目（含是否已签约）；
　　③签约项目；
　　④在建项目；
　　⑤竣工项目。
　　2、软件工作模块与工作流程：
   （1）工作模块：
　　①前台录入。分别设立信息录入人员和复核人员（可增加多人）；要支持远程上网录入数据及异地审核的实现；
　　②项目数据库。建立一个整体的项目数据库，进行后台管理；进入项目库的信息，要经过严格的录入、审核程序，才能存入后台；数据库中的信息，未经特别授权，不得更改；更改信息，要由专业维……