今年一季度，根据公司《关于下达2005年生产经营综合计划的通知》（钢司发[2005]1号）、《关于印发2005年节能降耗攻关方案的通知》（钢司发[2005]53号）和《关于印发2005年攻关挖潜增效奖励办法的通知》（钢司发[2005]64号）以及《涟钢2005年经济责任制实施办法》（钢司发[2005]18号）文件的精神，严格按照公司确定给我厂的各项经济责任制指标，进行了层层分解落实，明确了攻关挖潜工作重点，制订了切实可行的保证措施。在炼铁高炉“一大带五小”生产规模扩大，烧结生产出现供不应求局面，导致设备计划检修时间无法保证，设备隐患得到不及时整改等不利因素制约的情况下，经过全厂广大职工群众的共同努力，克服了重重困难，确保了炼铁质和量的需求，各项工作呈现出良好的发展态势。一季度累计完成成本降低额300.66万元，超年度目标进度计划300.66万元，完成一档目标计划，产矿129，3688吨，比去年同期增产23，1698吨，各项经济技术指标均得到强力改善，我厂的主要做法是：一、科学合理分解各项指标，力求保证措施到位。 年初，根据公司工作会、常任制党代表会、职代会及钢司发[2005]4号文件有关精神，我厂严格按照横向到边、纵向到底的原则，科学、合理地层层分解各项责任制指标，制定了切实可行的保证措施。印发了《关于下达2005年攻关挖潜增效指标的通知》和《烧结厂2005年挖潜增效主要保证措施》（烧厂发[2005]8号），对各项责任制指标按照工序成本核算的原理，横向分解到科室，纵向分解到工段、班组、岗位和个人，并制订印发了《关于下达烧结厂财务预算的通知》（烧厂发[2005]2号）、《2005年烧结厂提质增量攻关实施方案》（烧厂发[2005]19号），明确了今年工作的重点任务和主攻方向，责任到人、考核到人，为实现全年生产经营目标奠定了坚实的基础。
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