勇于担当 狠抓落实 开拓创新 为推进炼化产业可持续发展贡献力量
同志们: 本次会议的主要任务是:全面贯彻落实总公司2017年领导干部会议精神,总结公司上半年工作,深刻认识当前经营环境发生的重大变化,以及公司面临的机遇和挑战,不断增强责任感和使命感,锐意进取,攻坚克难,提升发展质量和效益,突出能力建设,确定工作思路,制定保障措施,安排部署下半年重点工作,全力完成全年年各项任务指标。 一、上半年主要工作回顾 上半年,公司在炼化公司的领导下,全体干部员工团结奋进,狠抓执行,以“十三五”规划为引领,以提质增效为目标,加强安全管控,建设环保项目,全面落实从严治党新要求,实现了生产安稳运行和持续盈利。上半年累计加工原油xx万吨,实现销售收入xx亿元,实现各项税金xx亿元,利润总额xx亿元。主要工作总结如下: (一)全面对接炼化公司内控体系,以规划计划引领公司可发展 一是快速推进体系建设。制定实施新《内控制度体系建设工作方案》和《职能业务领域图》,发布《内控管理制度》、《内控制度体系文件管理办法》、《内控制度体系文件编写细则》,共计发布内控制度、办法、细则文件xx个。二是打造更加贴合实际的信息化系统。ERP和办公OA系统完成人员账号梳理,办公OA系统成功扩容,增加Outlook邮箱xx个,使用权限下移至班组长级别,构建了一体化、便捷化的信息平台;MES系统完成质量管理、物料平衡、在线流程图、全厂能耗平衡等四个方面的优化提升。三是规划计划管理持续深化。上半年累计完成投资xx万元,完成比例xx%;按照规范程序,完成计划追加调整7项;坚持资源共享、优势互补、合作共赢的原则,与股东方实现规划对接,在规划思路、加工方案等方面取…… |