【内容提要】紧扣“两不愁、三保障”、收入达标、义务教育、基本医疗、住房安全、安全饮水等方面进行“点穴式”帮扶,从帮助贫困户实施劳务输出、支助贫困户子女上学、解决大病就医、扩大增收门路等方面出主意、想办法,与困难群众共商“脱贫路”,帮助贫困户制定“一户一策”计划,为顺利完成脱贫任务打下了基础。 |
2018年,**市税务局按照市委、市政府及省税务局关于脱贫攻坚帮扶工作总体部署和要求,承担了**县**村、**村及**县**村共3个村的脱贫攻坚帮扶任务.一年来,我们紧紧围绕“两不愁、三保障”目标,以“一户一策”为抓手,找准致贫原因,区分贫困类型,细化帮扶措施,集中力量扶持,不断改善贫困村的发展条件,圆满完成了各项工作任务。 一、主要做法及成效 (一)加强组织领导,推动责任落实。年初,按照市委市政府和省局脱贫攻坚帮扶工作安排部署,我局及时召开了全系统脱贫攻坚帮扶工作推进会,传达省、市帮扶工作推进会议精神,对全年的帮扶工作做了具体安排,成立了以主要领导为组长,分管领导为副组长,机关各科室负责人为成员的脱贫攻坚工作领导小组,领导小组下设办公室,领导小组定期召开专题会议,积极对接地方党委及省、市局脱贫攻坚各项具体工作任务,讨论精准扶贫工作开展情况及帮扶措施。同时,选派了3名政治坚定、作风扎实、长期在基层任职、熟悉农村工作的正科级干部担任驻村帮扶工作队长,严格落实驻村工作队管理《实施办法》《考评办法》《召回和问责办法》等制度办法。市局领导小组办公室制定了帮扶工作队员考核办法,设立驻村干部工作台账,要求按日填写工作纪实,分管领导随时对工作情况进行点评,帮扶办对驻村帮扶干部按月定期开展综合评价,切实加强对驻村工作队员的监督管理,严防出现“挂名”“走读”等空转现象。市局每半年开展一次督查考核,对帮扶队长及驻村帮扶人员出勤、工作情况进行考核,对完不成阶段性扶贫任务、在扶贫工作中弄虚作假的干部进行问责,进一步靠实了帮扶单位、帮扶工作队长、结对帮扶干部三个层面的帮扶责任。 (二)及时进村…… |
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