| 【内容提要】二优化内部管理工作机制，每月召开一次风险管理及内部控制委员会，对各条线各网点内部管理工作情况进行汇报分析研究，分管行长每周到网点检查督导一次内部管理工作。对内部管理各项工作进行清单式管理，党委成员认领任务，部门落实奖惩条件、标准。三是加强信用风险管理，从严治贷管贷，确保不良贷款余额、不良率保持全市农行最低，12月末**农行不良贷款余额***万元，不良率**%，不良贷款余额及不良率在**分行**家支行中皆最低。 |
2019年，**支行在上级行党委的正确领导下，深入学习贯彻*******，坚决贯彻执行省分行”321“战略愿景，围绕省市分行全年党建和业务经营工作会议精神开展工作，总结上一年经营成效，分析支行面临的实际形势，部署2019年工作重点，实现了主体业务持续快速发展，内部管理不断提升，具体总结如下：
一、主体业务继续保持快速发展
（一）存款继续大幅增长，市场竞争能力持续增强,存款付息率低。截止12月末,我行各项存款余额达到***亿，较年初净增***亿元，增量创历史新高。其中个人存款余额***亿元，较年初净增***亿，对公存款余额***亿元，较年初净增***亿。日均存款余额***亿元，较年初净增***亿元，较去年同期多增***亿元，创历史新高，存款付息率保持滁州农行系统内最低，**支行同业最低。其中个人存款日均余额***亿元，日均增量***亿元，年度计划完成率达***%，单位存款日均余额***亿元，日均增量***亿元，年度计划完成率达***%，皆已超额完成年度计划。
（二）贷款平稳增长，项目储备有进展。截止12月末，各项贷款余额***亿元，较年初净增***亿元。其中个人贷款余额***亿元，较年初净增***亿元,法人贷款余额***亿，较年初净增***亿。法人贷款已审批待投放项目尚有**学院新校区建设、**发电等**个项目，待投放金额达**亿元，在跟踪项目有**县**河治理、**公墓、**村旅游提升等**个项目，需贷款**亿元，其中**县**河治理、**公墓各项材料已收集齐全，*月份能够提交省分行，今年能够实现审批及投放。
（三）营收利润继续保持快速增长。截止12月末实现营业收入***万元，较去年同期多收***万元，增幅***%；实现拨备后利润***万元，较去年同期多收***万元，增幅***%…… |
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