| 某县行政审批局2019年工作总结和2020年工作谋划 |
| 【内容提要】通过全市互联互通网上监管系统，将所有行政许可事项的办理全过程全部纳入网上电子监察系统管理，并推进与各监管部门的信息共享，构建多位一体的审批网络体系，审批事项逐步实现网上办理，提高审批效率、审批透明度和服务水平，全面提升网上办事服务能力和智能化水平。依托**政务服务网进一步完善政务服务事项网上办理率，在2019年已完成的基础上，年内再有大幅度的提高。 |
2019年按照强化政务服务工作的要求，围绕全县改革发展和经济建设中心工作，真抓实干，开拓创新，各项工作得到稳步推进。现将2019年工作总结如下：
一、立足县情，迎难而上，审批工作实现规范运行
全局一班人克服各种不利因素，迎难而上，不懈努力，各项审批业务全部实现有序开展。在去年工作的基础上，今年重点抓了各项工作的提质增效。按全市统一要求分批梳理了办理要件。以打造最高效的审批模式为目标，对常用审批事项的办理流程继续进行优化。组织全局业务骨干对用事项进行了认真梳理，及时修定《行政许可事项服务指南》一书，以方便办事群众查阅。工作中注重发挥好原主管部门的技术优势，以方便企业群众办事为前提，采用多种联合审批方式，力促各项行政许可事项的顺利办理。继续完善“前台统一受理，后台分类审批，统一窗口出件”的运行流程，对各个环节的要求进行了完善。为提高审批效率，继续向窗口下发审批权限，对出件量较大的食品经营许可等事项，全部由窗口签字办理。与此同时，继续完善健全与各监管部门的沟通协调机制，大力推行征求意见、联合踏勘、联合验收、信息双向反馈等工作机制，最大限度的实现了审批与监管的有效衔接，基本实现了“一窗收件、联合审批、信息共享、一次发证”的审批新模式。通过以上规范管理，行政审批事项审批效率大为提高。
二、多措并举，统筹推进，政务服务管理工作全面推进
本次机构改革，我局加挂政务服务管理办公室牌子，将行政审批改革领导小组办公室、放管服改革领导小组办公室、社会信用体系建设领导小组办公室、互联网+政务服务领导小组办公室、市民中心运行管理以及乡镇便民服务中心运行指导等工作职能全部划转到我局。面对新的工作要求，我局克服人员少、基础差的不利条件，每项工作均按照上级要求逐项落实推进。协调全县各有关单位先后…… |
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