| 某市市场监管局办公室2020上半年工作总结及下一步工作打算 |
| 【内容提要】更加突出督导的工作重点和工作节点，重点盯紧综合考核、营商环境、三争、六稳六保和民生实事这些中心任务目标，细分任务指标，围绕大气污染防治案件数量偏少、消费扶贫推进缓慢、文明城市创建短板较多、食品安全风险持续预警、三争成效含金量不高等问题，做实整改台账，压实台账式督导、销号式落实的整改方式，使问题整改可视化，确保“千斤重担大家挑、人人身上有指标”。 |
今年以来，办公室在局党组的正确领导下，在局属各单位的大力协助下，紧紧围绕“1+1+6”工作体系，以提高执行力为主线，积极参与政务、管理事务、搞好服务，较好的发挥了参谋助手、行政枢纽和窗口服务作用，在立足本职、围绕中心、服务大局方面做出了一定的贡献。现汇报如下:
一、上半年工作亮点
（一）“争”字发力，各项工作力求走在前列。一是建立完善政务公开工作制度，政务公开工作位列全市第3名，为“优秀”等次。二是紧盯市委、市政府重点工作，确保市委、市政府交办各项工作落到实处，2020上半年度重点工作承办情况考核得分190分，位列市直部门第10名。三是突出中心工作，主动靠前服务业务科室做好对上争取项目，为科室对上争取做好服务保障，一季度牵头争取项目4项。四是制定政务信息四项工作制度，建立健全信息联络员队伍，不断提升政务信息稿件投送的精准性，1-2月份被国办、省办、市政府办采纳信息16条，位列市直一类部门第1名，3、4月份被国办、省办、市政府办采纳信息21条，位列市直一类部门第3名，受到市政府办公室通报表扬。五是加强与市打私办的沟通汇报，会同支队联合出台《关于加强全市市场流通领域反走私综合工作的十条措施》，工作做法被省打私办刊发推广。
（二）“准”字先行，行政保障力求精准精细。一是进一步提升了党组会、局长办公会效率，参照“两办”会议纪要模式，将会议纪要正规化。二是建立了局领导重要活动工作台账。三是严格按照《公文处理办法》和《公文格式细则》等规定，积极探索推进非涉密件无纸化办公、微信批示，提高文件流转时效性。引进了视频监控设备，明确规范印章登记本项目内容，进一步加强了印章使用管理。
（三）“严”字当头，督查督办力求高效执行。在全面总结2019年的督查工作基础上，更加注重全程台账式督导和“建账、对账、查账、交账”的全闭环精细管理。一是突出台账的层次化管…… |
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