| 【内容提要】严格管理是保证安全播出的重要环节；根据中央及省市县的要求，我们制定了详细的《值班制度》，《安全制度》，《维修制度》，《交接班制度》。每周2例会，我们都认真总结本周工作中的缺点和不足，对发现的问题及时处理。设备的问题及时维修，工作中的失误要吸取教训，总结不留死角，不讲情面，防微杜渐，警钟长鸣，使所有职工都牢牢绷紧安全播出这根弦。 |
**，男，1978年4月出生，1992年毕业于*县第一中学。作为一名县广播电视台无线传输专业工程技术人员，我始终以高度的责任心和事业心做好本职工作；在日常工作和生活中严格要求自己，刻苦钻研业务知识，不断提高自身业务素质，把不断探索求新作为工作的座右铭。同时，带领全台技术人员在每周二例会上都进行一个小时的业务学习。通过准备教案，查找辅导材料，既提高了自身的素质，也培养了一批合格的技术人员，打造了一个合格的工程技术团队；通过几年的努力，使我台的各项技术工作都在全区领先水平，更是十几年来没有出现过一次安全责任事故，圆满完成了领导交给的各项任务；现将我的几点做法汇报一下：
一、加强理论学习，提高个人技术业务素质
自从我担任单位工程师以来，先后购买无线电技术，发射技术，光纤传输，电脑技术等方面的图书上百本，每本都认真学习，并做好笔记；极大地丰富了我的理论知识。先后在《传播力研究》《中国新通信》等刊物发表论文10多篇，如《提升农村广电覆盖率探析》；《广播电视工程管护特点及其实施》；《科学做好广电户户通工程》等。并得到了有关专家的好评。通过我平常的辛勤努力，大大丰富了我的业务知识，使我在单位的各项技术工作中都能得心应手，即使有些难度较大的技术问题，通过网络搜集些技术资料，加上我的基础功底，也能较快解决问题，从未使单位的设备因故造成过停机，十几年来，经我管理的设备都在较高的技术指标下运行，得到了各界局台领导的肯定。
二、勇于探索创新，打造一流工程
自从我接手单位的工程师以来，因机房更新经历了两次设备搬迁，一次是2007年，一次是2012年。两次设备搬迁都是在深夜至凌晨进行的，基本上都没有影响到节目的播出。这两次成功的设备搬迁，都与我平常认真细致的工作分不开。首先在机房搬迁前，我都做好了前期工作；如提前铺设好了供电线路，信号传输线路，散热风道等基础…… |
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