今年来，我们在支队党委、当地党委政府和公安机关的领导下，“一班人”始终保持昂扬的斗志和旺盛的战斗力，圆满完成了以防火、灭火救援为中心的各项工作任务。我们的主要做法如下：
　　一、作表率，打造和谐共事班子
　　回顾总结兄弟大中队创优历程，我们认识到，团结和谐是我们争创先进的强大驱动。为此，我们从强化三个表率着手，构建一个和谐共事的班子。
　　一是干事创业的表率。大中队两级班子都有强烈的事业心和责任感，教导员、大队长自觉推掉社会面不必要的应酬，一门心思放在部队建设上，经常研究工作至深夜，为官兵干事创业树立了正确的导向。二是尊重团结的表率。大中队两级班子成员性格特点各不相同，但是他们来到x大队后，都能把团结放在第一位，互相尊重和支持，教导员、大队长相互配合、做好与地方政府关系。三是牺牲奉献的表率。每逢节假日，大队领导总是优先安排中队干部和大队参谋休息，每次到支队开完会，即使是深夜还是返回大队工作。领导的表率作用，激励着官兵在x大队奉献青春和智慧。
　　二、强素质，部队作战能力全面提升
　　一年来，大队共接警x次, 出动执勤车辆x台次，官兵x人次。其中灭火战斗x次，抢险救援x次，服务群众x次，抢救受灾群众x人，疏散群众x余人，抢救保护财产价值x万元，参加各类大型活动安保和创卫活动共x余次。出色完成了灭火执勤任务。
　　一是强化训练，技战术水平提升迅速。大队克服混编中队兵源成分复杂、人员变动大等劣势，深入开展打造消防“铁军”、业务大比武等活动，官兵业务素质得到全面提升，大队在支队消防业技能比武竞赛活动中，取得了单项成绩一个第一、四个第二、三个第三的好成绩，战士x在总队组织的装备技师大比武工作中，取得了集体第x，个人单项第x的好成绩，帮助支队在装备技师比武史上获得最好成绩。
　　二是严格奖惩，提高部队战斗力。大队紧贴实战制订了《x大队……