为充分发挥集团公司科室干部“关注基层、服务一线”职能作用，严格落实“守规矩、尽职责、高效率、严落实”的工作要求，切实提高科室干部履职尽责、担当作为、诚实守信、团结协作的职业素养，按照集团公司党委部署要求，自10月20日起，在集团公司范围内开展了为期2个月的转变科室干部作风专项活动。在集团公司党委的坚强领导下，在全体党员干部的共同努力下，作风整顿活动取得了初步成效，逐步形成了“风清气正、团结奋进、担当作为”的工作氛围。现将活动开展情况总结如下：
　　一、加强组织领导，精心制定活动方案。按照集团公司党委部署要求，由党群工作部和人力资源部牵头，制定下发了《集团公司党委关于进一步转变部室干部作风活动方案》。为确保这次专项活动实现预期目标，成立了以党委书记董事长、总经理为组长、党委副书记 纪委书记为副组长的专项活动领导小组。这次专项活动历时2个月，共分三个阶段进行，自10月20日至10月31日为学习动员阶段；自11月1日至11月20日为反思查摆阶段；自11月21日至12月20日为整改考评阶段。以科室党支部和6个党小组为牵动，三个阶段层层递进、互相融合、整体推进，确保活动取得实效。
　　二、做好宣传发动，积极营造活动氛围。按照活动安排，10月份党群工作部紧紧围绕如何转变部室干部作风，编发了《加强职业道德教育，提升职业道德修养》宣讲提纲。部室党支部和各党小组充分利用“三会一课”等形式，对专项活动方案和宣讲提纲进行了集中学习、座谈讨论，并组织全体干部观看了《做人做事与个人修养》专题片。部室每名党员干部在集中学习的基础上，主动搞好个人自学，通过微信矩阵平台，认真学习宣传铁路榜样先进事迹。紧紧围绕转变部室干部作风主题，52名党员干部认真撰写了学习体会。通过学习交流，大家在心灵深处受到了触动，认清了个人与集……