某县供销合作社2020年工作总结和2021年工作谋划 |
【内容提要】2020年举办技术培训会x场,组织合作社、农资企业开展直接洽谈会x场,共xxx人次;邀请市新合作公司采购人员到专业社实地考察,开展购销业务对接,解决产品销售难问题;邀请农大讲师,为合作社财务、管理人员传授合作社会计基础知识、合作社财务往来与成本核算、合作社未来发展趋势等方面知识,促进合作社管理规范提高。 |
今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在省、市社的关心和支持下,县社以“为农、务农、姓农”为根本遵循,围绕服务“三农”助农增收的工作重心,按照“改造自我、服务农民”的总要求,建设上下贯通、运转规范、开放包容的组织体系,积极探索公益性与经营性服务相结合的新途径,不断提升为农服务水平,各项工作取得了一定成绩。 2020年工作开展情况 一、夯实组织体系,拓展流通渠道 (一)加快基层组织体系建设。一是健全基层组织体系,实现基层社服务网络向镇、村覆盖,在面上求发展,依托村两委、合作社组建基层供销社7个;二是在经济发达的村,探索建立村级社,在点上求突破。重点抓好xx供销社、xx供销社改造升级,目前xx供销社改造已有合作意向并完成土地测绘工作;三是对我社领办创办的专业合作社进行规范,结合有关部门,对全县专业合作社进行业务培训,规范提升。 (二)抓好农村产权交易中心建设。一是加大了宣传力度,多种渠道对农村产权交易中心的服务内容、职能、职责进行广泛宣传,印发宣传材料6000份;二是组建镇村两级服务站3个;三是组织业务培训。与省社进行沟通,对县、乡、村三级业务人员进行培训2次。 (三)积极开展土地半托管工作。依托原社有农资公司组建县级农资配送中心1个,镇建立农资配送站7个,村建立农资超市38家,销售农资5000吨,覆盖土地面积8万亩;联合农业、科技部门,依托农机合作社,提供农机购置、测土配方、技术指导在…… |
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