公司本着“统筹兼顾、规划全局、突出重点、整体推进、跨越发展”的原则，制定完善并实施2011年至2015年发展战略规划纲要，以此作为企业全员参与，并共同致力于实现其中各项内容的全局性、长期性、指导性的行动指南和纲领文献。
    为实现公司发展目标，公司必须针对未来的开发和经营活动，持续和系统地分析人才资源需求，制定与公司长期发展相适应的人才资源政策，培养和吸纳公司需要的人才，不断优化公司人才结构。
    为配合公司五年发展规划及发展设想，特制定“十二五”人才发展规划，通过分析公司的人才资源需求及现状，提出相应的管理策略，重点阐明公司需要什么样的人才和如何开发人才。本次规划期为2011年—2015年。
 
    一、“十一五”期间人才队伍发展概况
　
 　 （一）人才队伍发展基本情况
　
    “十一五”期间，我公司认真贯彻落实中央、省、市关于加强人才工作的系列方针政策，坚持党管人才原则，不断健全完善人才队伍管理，营造了优秀人才脱颖而出的浓厚氛围，人才队伍建设呈现出良好的发展态势。截止到2010年底，全公司人才总数xxx人，其中：经营决策人才x人，专业技术人才xxx人（具有高级职称的xx人、中级职称xx人、初级职称xx人），技能人才xxx人（高级技师x人、技师xx人、高级工xxx人），与2005年相比，人才总量有较大增加。现人才队伍中具有本科以上文化程度的xx人，整体素质显著提高。
　　
    （二）存在的主要问题
　　
    1、管理人才和专业技术人才年……