| 某县市场监管局法制工作五年总结及2021年工作总结和五年工作计划及2022年工作重点 |
| 【内容提要】创新培训方式，充分运用周末大讲堂、网络平台等载体强化培训，提高了执法人员执法能力和水平。今年以来，先后组织开展《行政处罚法》《医疗器械监督管理条例》《行政处罚程序规定》《药品法》《专利法》等法律法规专题培训x场次，组织x名法制员参加法制能力提升培训，组织x名执法人员参加第二届全国市场监督管理法律知识竞赛，平均成绩xx分，位居xx县区第一，组织执法人员参加执法资格取证与换证培训，考试通过率100%。 |
一、法制工作五年总结
五年来，全局法制工作以法治思想为引领，以转变执法理念为根本，完善体制机制为基础，强化执法监督为抓手，规范执法行为为重点，提升干部素质为保障，全面推进依法行政，取得显著成绩，为高标准履行市场监管职责，助推经济社会高质量发展，发挥了不可或缺的“压舱石”作用。
（一）建设法治型队伍，筑牢法治建设基础。针对队伍现状和监管执法需要，抢抓监管体制改革、新法律法规出台等有利时机，请进来、走出去、多层面、多形式，积极开展法律知识和业务技能培训，执法人员业务技能显著提高，监管执法能力不断增强。成立领导小组，制定实施方案，扎实开展法治政府建设示范创建工作，被授予“法治政府建设先进单位”荣誉称号。
（二）端正执法理念，服务高质量发展。坚持法制效益与社会效益统一，摒弃“罚款至上”观念和畸轻畸重随意执法现象，牢固树立公平公正、规范有序、“最优”执法等理念，坚守了监管执法的初心，履行了市场监管的职责与使命。坚持服务宗旨和“慎罚”理念，在全省县级市场监管局中率先推出免罚清单，对78项轻微违法行为，首次被发现并及时改正的，免于行政处罚。坚持治“果”与治“因”并重，治标与治本同步，实施行政处罚兼顾改正违法行为，消除风险隐患，践行了“处罚与教育相结合”的执法原则，实现了监管大市场、保障大民生、服务大发展的多赢共进。
（三）深化体制改革，完善执法体系。紧紧结合违法行为查处工作的新特点，探索完善“科队合一，所队合一”的执法模式，设置4个区域执法中队、8个专业执法中队和20个基层执法中队，各中队与机关科室、市场监管所联动配合，有机衔接，建立了覆盖各行各业、各个环节的执法体系。在执法大队和中队，分别设立专（兼）职法制员，负责本单位案件初审，既强化了法制审核，又锻炼了法制人员。
（四）落实三项制度，强化执法监督…… |
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