【内容提要】我科积极响应中心组织的创先争优活动之中,做到以创先争优激发员工工作积极性,扩大宣传力度。一是认真开展“微笑服务月”活动,将“寻找最甜美的声音”作为活动主题,充分发扬呼叫中心“文明、礼貌、规范、温馨、优质”的服务风范,将“用心追求卓越,服务创造价值”的服务理念深植于每一个员工心中,进一步提升呼叫中心服务质量,展示了呼叫中心良好的职业形象和服务水平。二是大力开展服务宣传活动。 |
X年第一季度,质量管理科在呼叫中心的正确领导下,以争创2012年开门红为动力,围绕中心全年工作目标,以开展“微笑服务月活动"为抓手,深植“用心追求卓越,服务创造价值”的服务理念,强化管理,理清工作思路,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工团队和内部制度建设,强化内控和风险管理,中心上下齐心协力抓好工作落实,取得了丰硕的成果。现将质量管理科一季度的工作情况总结如下: 一、开拓进取,一季度工作勇创开门红 一季度,呼叫中心质量管理科全面贯彻总行指导方针,结合自身的实际,认真执行总行对中心下达的三个指标,即应答率、客户满意度率及缴费占比。通过改进服务质量,提升服务效能,进一步深挖客户资源,圆满的实现了三指标规范目标,有效推进了中心业务稳步发展的良好开端。 (一)圆满完成季度任务目标,为全年工作打开良好局面 一是有效完成监听指标。一季度,我科共监听录音X通,平均分数在X分,客户满意率达100%,各项指标圆满有序达标。二是做好知识库的更新维护工作。知识库维护共X次,其中信息更新X次,新建信息X条,删除信息X次,针对关注量比较大的黄金业务、通讯录信息、如意贷记卡业务信息等及时的进行更新,使知识库得到进一步的充实。三是处理好贷记卡寄送丢失卡片的损坏换卡、本地制卡数据的传递工作及退件信息处理。一季度共处理98笔损坏换卡本地制卡业务,完成了上年度寄送丢失本地制卡业务档案的整理归档工作;退件信息处理105笔,已全部及时安排前台外呼并回传回访结果至电子银行部。四是为完善报表档案管理,本季度制作装订2011年质量管理科工作汇总档案共…… |
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