近年来工贸企业事故多集中在“动火作业、有限空间、高空作业”等危险作业环节中，而我县工贸行业企业从业人员多、涉及行业广，普遍存在“安全投入低、安全基础薄弱、劳动保护条件差”等问题。针对这一现象，我县积极探索新模式，加强危险作业规范管理，采取“试点先行、标杆培育、全面推广”的步骤，切实提升全县工贸企业安全生产管理水平。

　　一、坚持安全生产方针，加强组织管理，强化责任落实

　　一是成立由科级干部任组长，抽调业务骨干组成的工作专班，定期召开工作研讨、业务部署会议，分析各类危险作业中可能存在风险，做到“安全第一，预防为主气二是坚持周调度、月点评，每周由各组组长汇报所负责行业领域危险作业规范化管理工作推进情况，每月对各组进展情况进行点评，对进展快成效明显工作组的经验做法予以推广，对进展慢工作组的相关工作进行系统分析找准症结，确保相关工作一体化推进。

　　二、编制指南，确保危险作业全过程有“章”可循

　　组织经验丰富的行业安全专家，以危险作业相关法律法规为纲领，精心编制《XX县工贸行业企业危险作业安全管理指南》，全册共计XXX余字，涵盖“定义、责任主体、管理重点、管理清单、监管清单、安全作业证管理、危险作业要求及作业证示例、安全交底和风险告知、作业检查表”等XX余项规范化内容，让危险作业有“章”可循。针对作业频次较高的有限空间、高处作业等危险作业，采取“限制出入”（对出入口、通道口进行上锁）“安全提醒”（增设安全标识和标语）“专人负责”（安全部门或安全管理人员统一管控）“防护措施”（增设高空防坠落装置）多管齐下，筑好危险作业的“防护网”。

　　三、试点先行，培育标杆，以点带面推动全县工贸企业的危险作业管理