上半年在省国资委的正确引领和全体员工的共同努力下，我集团坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。围绕夯实安全生产责任制，突出问题前端处置，开展安全隐患排查治理，提升集团安全管理智能化比重，创新教育培训机制等方面严格落实各项工作，现将上半年安全生产工作总结如下：

　　一、上半年工作情况

　　（一）夯实安全生产责任制，搭建安全管理架构。一是制订完善了集团各级“安全生产责任制”和工作清单。二是年初以来，集团全员签订《安全生产责任书》，督导包保责任制，集团领导包子、分公司，二级单位领导包园区、库区，一线负责人包车间、车组，车间车组负责人包班组、包员工，通过重点环节部位的责任落实，使集团安全生产处于多视角、全覆盖的监督管理之下。三是重新组建了集团安全生产管理委员会，搭建起物流运行、器械管理、消防安全、教育培训、应急救援等五部两级安全管理架构。

　　（二）严格隐患源头管控，突出问题前端处置。

　　一是依据省市两级监管单位“X会”安保和“XX护航”“XX行动”工作要求，完成了两次“全员审查谈话”，全部涉危员工逐一签订了“XX责任书”“规范XX承诺书”“涉危人员承诺书”；会同XXX部门进行了一次“全员XX排查”；自行对全部一线员工完成一次家访谈心，一次心理测试，一次征信排查，对不适合XX岗位工作的队员及时进行岗位调整，情节严重的坚决辞退。

　　二是年初至今，集团已召开安全生产专项会议7次。分别落实了“春节”安保要求；传达了“信X维X”会议精神；贯彻了“X会安保”动员部署；进行了“五一”“端午”节日工作落实；承办了XX单位“XX行动 XX护航”专项行动推进会；召开了集团安委会季度工作会议等。

　　三是严格一线员工准入管理。重新制订了“新队员培训教案”从18个方面涵盖……