XX年，面临着人员调整勤、基建任务重、工作头绪多等特点，全体人员齐心协力、迎难而上，较好地发挥了机关事务管理、后勤服务综合保障的职能作用。现将全年工作总结如下：

　　一、工作完成情况和主要成效

　　（一）瞄准重点工作，高标准，协调推进基础建设。

　　今年，XXX承担的基建任务有智能立体车库建设、办公楼大厅改造、办公区车辆识别系统优化、安防监控系统提升等X项约XXX万元，是历年来基建任务最重的一年。尤其是智能立体车库建设工程，既存在着时间紧、任务重的特点，也是各级领导和同事持续关注的焦点。在立体车库建设过程中，我们坚持统筹协调、节约节省的工作原则，按时间节点完成了工程推进任务。一是节约时间，在上级领导的统筹调度下，我们协调国土规划建设、城管执法、交警、消防等多部门，启动快捷办理程序、促进手续同步办理，最大限度地节约了审批时间，保证了项目及时开工和工程进度；二是节省资金，考虑到项目管理与工程监理的职责交叉重合，我们坚持前期手续多干些、后期监管多担些，仅未再招标工程项目管理一项就节省了上百万元的财政资金；三是节约能源，在招标附属设备的冷凝机组时，我充分考虑投入和产出比，优选了磁悬浮离心机组，虽然初次投资稍高但每年节能30%且后期维护成本低；四是节省工期，由于受中高考、创建文明城市、大气污染防治等影响，建设工程停工近三个月，为加快施工进度、节省工期，工作人员坚持现场跟踪、随时察看，发现问题及时处置，经常半夜才离开工地，确保了工程按期推进。

　　（二）强化监管措施，严要求，规范公务用车使用。

　　公车改革后，部分领导干部和工作人员的公车私用思想还未消除、还存在着打擦边球的思想，经常以各种不正当的理由申请公车使用。对此，我们加强公车使用的签字审批，严格落实节假日车辆封存制度，注重联合……