今年以来，面对全行改革发展的繁重任务，综合管理部坚持围绕中心，服务全局，保持定力，推进改革，跟踪问效，保障了自治区党委政府、党委政府、两级监管部门以及行党委各项政策和决策见效落地，较好地发挥了参谋和助手作用。现将2024年工作总结如下：

　　一、各项工作开展情况

　　（一）强化队伍建设，提高队伍素质。部门共有员工X人，全部为共产党员，能够积极参加行党委中心组和支部的政治理论学习，通过“学习强国”、党的XX、XX会议精神的学习，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。为了能够进一步做到知行信合一，把学习成效转化为推动工作的动力，部门组织员工加强对党中央、国务院和金融稳定委以及监管部门各项监管政策的学习，将各项政策融入到工作之中，确保各项政策落地见效。同时，要求部门员工提高思想认识，保持战略定力、转变工作观念，增强发展信心，正确理解和认识改革，做好自己的本职工作，为吸收整合工作以及XX银行的顺利开业做好前期准备工作。

　　（二）强化“三化”建设，提高工作效率。综合管理部承担着董事会办公室、行长办公室以及全行人力资源管理等工作，为了进一步提高工作效率，结合《董事会议事规则》《行长办公会议事规则》进一步规范议题内容，时间和要求；严格落实对外报送材料双报告双审批机制的有关要求，新增了审批流程，做到制度化、规范化、程序化。今年部门克服人员少、工作任务重的困难，加强协调配合，主动与各部门沟通联系，增强工作责任心，确保了吸收合并和法人机构解散等相关材料的报送时效和质量。对外报送材料承担涉及多个部门的，主动承担汇总报送工作，进一步增强工作合力、提高工作效率，推动中心工作。2024年共组织召开临时股东大会X次，共审议通过X项议案。共召开董事会会议X次，其中临时董事会X次，审议议题X项，听取通报事……