| 【内容提要】几年来，分局积极借鉴现代企业管理理念，着力完善队伍管理长效机制，探索“用制度管人，靠机制干事”的建设模式。一方面，建立严格的日常管理监督制度。分局先后出台了行为、服务、执法三个制度规定，对队伍管理进行了严格规范。 |
| <P> 近几年来，xx局严格按照有关加强队伍建设的指示精神，在xx的直接领导下，充分发挥纪检监察职能作用，从强化教育、完善制度、严格监督等方面入手，从源头从根本抓起，努力构建预防员工违法违纪的长效机制，有效开创了队伍建设的新局面。自xxxx年以来，在xx区行风建设评议中，连续三年名列前茅，连续四年实现零违纪,先后取得xx市级“三个第一”、三项治理先进单位等荣誉。xxxx年6月被省文明委授予“省级文明单位”荣誉称号，9月份被省xx厅荣记集体二等功，今年又被市总工会授予“五一劳动奖章”。在今年5月份召开的xx省第二十一次公安工作会议上，分局被省政府授予“执政为民先进集体”荣誉称号。<BR> <STRONG>一、教育领先，夯实基础，构筑牢固的思想道德防线<BR></STRONG> 近年来，xx分局党委、纪委始终把队伍建设放在各项工作的突出位置，重点教育广大员工从众多腐败案例中吸取教训，珍惜政治生命，筑牢思想防线。分局还着力针对队伍中暴露出来的苗头性、倾向性问题，适时开展整顿。在具体的方式方法上，分局主要抓了三个层面。一是实行开放式教育。就是紧紧把握时代脉搏，通过开展创人民满意等措施，让员工走向社会、走进群众，熟悉市场经济社会下的新情况、新问题，跳出传统思想的桎梧，增强公仆观念、服务观念、民主观念，以正确的人生观、世界观固本强基。二是开展层次性教育。就是根据队伍年龄结构、文化结构、生活阅历和思想观念参差不齐的现状，定期开展综合调查和预测分析，分别确定教育重点。对参加工作多年的老同志，注重灌输新思想、新观念、新技能，促其跟上时代步伐；对新参加工作的年轻同志，重点加强革命理论和传统教育，增强其坚持和发扬我党优良传统的自觉性；对出问题的员工，安排专人跟踪加强指导、检查和约束，从严管理，决不让其掉队。分局始终坚持了“员工情绪…… |
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