今年以来，xx支行在行党委的正确领导下，围绕业务发展和风险防控两大主题，努力拓展各项业务，着力提高服务质量，不断完善内控制度建设，实现了支行业务经营持续、稳健发展。回顾半年以来的工作，我们主要做了以下方面的工作：
　　一、各项目标完成情况
　　（一）存款净增。各项存款余额为x万元，比年初增加x万元。
　　（二）贷款营销。各项贷款余额x万元，比年初增长x万元。当年累放x万元。
　　（三）表内不良贷款清收。表内不良贷款控制零余额。
　　（四）表外不良贷款清收。1-6月共计清收表外不良贷款x万元。
　　（五）当年到期贷款清收。我支行x年当年到期贷款xxx万元，累计收回xx万元，收回率为100%。
　　（六）贷款利息收入。实现贷款利息收入x万元。
　　二、主要工作措施
　　（一）加强理论学习和运用，按照*******，省行“三大银行”建设要求，引领各项业务又好又快发展。根据省行和xx市行的要求，统一员工的思想，凝心聚力、干事创业、加快发展。开展自查自纠活动，积极查找合规风险管理中存在的薄弱环节，及时进行整改，确保依法合规经营，逐步提高合规管理水平，建立长效机制。通过组织员工开展“两学一做”、“三抓一促”等学习活动，以党建促发展。组织全员加强学习上级指导精神，提高全员政治意识、大局意识、合规意识，全面规范执业标准，提高员工职业素质，最终达到提高服务质量的目标，树立起了xx支行良好的社会形象。
　　（二）全力打造责任银行，勇于担当，积极为政府分忧，加大信贷支农力度，支持新农村建设。市行的根基在农村，服务三农是我们的基本出发点，我行以面向三农、面向小企业、面向地方经济和社会发展为服务宗旨。端正支持“三农”的经营理念，牢固树立靠支农求发……