某党支部书记心得体会:提升“四种能力” 争做优秀基层党组织书记 |
【内容提要】坚持原则讲规矩。书记要坚持用党的政策制度约束自己,规范班子,认真开展党内批评和自我批评,特别是在处理涉及群众热点、难点和敏感问题上,防止克服有章不循、有规不守,自觉做到讲原则不讲“关系”,讲党性不讲私情,时刻都在法规制度内用权、办事。 |
习近平总书记指出,在贯彻落实党中央决策部署上,基层党组织是“最后一公里”、不能出现“断头路”。这充分说明了加强基层党组织建设的重要性。那么,要加强基层党组织建设,关键是要提高基层党组织书记的能力。作为基层党组织书记,是本级党的委员会的主要负责人,要带领一班人一道建强基层党组织,抓好本单位建设,必须在提高以下“四种能力”上下功夫。 一、统筹全局善决策的能力 古人讲:“善弈者,谋势;不善弈者,谋子。善谋势者,一子失着,全盘可以弥补;而谋子者,却常常顾此失彼,一着不慎,全盘皆输。”这里说的“谋势”,就是讲的统揽、驾驭全局;“谋子”,则是忙于具体事务。作为基层党的书记,怎样成为一个统筹全局善决策的领导,必须处理好以下几种关系。 处理抓大事与具体事务的关系。作为书记,要做好具体工作,但决不能陷于具体事务之中,要把主要精力放在抓大事、议全局上。有的书记工作很琐碎,思路不清,往往费劲不小,成效不大,以致“拣了芝麻、丢了西瓜”,就是因为抓不住要领,提不起纲来。因此,书记应经常想大事、议大事、抓大事,这样才能牢牢把握工作的主动权。 处理好按程序办与当机立断的关系。决策过程是辩证唯物主义认识论的具体体现,反映了决策科学化、民主化的要求。因此,作为书记如果不讲民主决策,不按程序办事,总是个人决断,随意性、盲目性大,这样就会影响决策质量,很容易造成全局失控。同样,书记作为“一班人”的领路人,在一些特殊情况和突发事件下,急事需要急办的情况下,这时就需要书记在关键时刻要挺身而出,决断必须态度明快,毫不犹豫,不能思前想后,当断不断,反受其乱。 处理好多数人意见与少数人意见的关系。单位任何决策都应在统揽全局的基础上,以多数人的意见为主,相信真理多数情况下始终还是掌握在多数人手中,要“纳百家之言,集八方之策”,用好“集体…… |
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