聚焦三项重点工作，筑牢高效能治理之基

　　xx总在2022年初以《落实“三高”要求 强化作风建设奋力开创xx公司高质量发展新局面》为主题做了工作报告。会后，通过集中学习和自我学习相结合的方式，对xx总的报告进行了认真研读，悉心领会。使我们深深的感受到，xx总整篇报告语言朴实，说理透彻，立意深远，是公司党组领导班子带队伍、抓工作、干事业，开创2022年度工作新局面的奋斗宣言，拉开了xx公司新的一年团结奋进、积极进取、勇创佳绩，努力实现公司高质量发展的新序幕。

　　xx总整篇报告分工作回顾、面临形势、展望未来三部分。在回顾过去部分，xx总从巡视审计工作、党史教育学习、疫情防控和生产经营、产品研发和品牌培育、质量保障和基础管理、行业“三高”要求等六部分通过摆事实、列数字总结了xx公司在过去所取得的成绩。在面临形势部分，xx总从外部的宏观经济发展形势及行业发展形势，内部的机遇及问题挑战等两部分胸怀两个大局，立足企业实际分析了公司在今日面临的机遇与挑战。展望未来部分，xx总从战略性的大局与方向，战术性的目标与要求等两个部分把脉开方，指明冀烟在2022年的发展方向和工作重点。xx总的报告谈过去不夸大其词，说今日不回避困难，讲未来高屋建瓴，给我们的工作指明了方向，提供了遵循。在新一年的工作中，企业管理部和质量监督巡查办公室将充分发挥合署办公优势，紧紧围绕“系统规范、精益高效”的战略目标，精准聚焦“强基层管理效能、夯基础质量保障、防基本风险防控”为三大支点，按照xx总报告的精神，不断增强高效能治理和全要素质量保障的综合能力，努力构建“12613”管理运营发展新格局。

　　聚焦战略导向，用绣花功夫，推动管理基础上水平。