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基层税务分局副局长浅谈副职工作应该怎么做
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    【内容提要】新一轮税制改革正在稳步推进。《深化国税、地税征管体制改革方案》出台以来,税收征管体制正在发生剧烈的变革,基层分局的职能和工作模式马上就要面对重大调整。深处这个时代,要做好工作,我们必须正视自身不足,处理好工学矛盾,利用各种剩余时间,认真充电学习,提升自己素质,边学习边思考,争取早日将知识变成能力,迎击改革时代带来的挑战。
 
  主要负责人的助手,也就是所谓副职,在任何一个组织包括各级税务机关(部门)中都是容易为人忽视的角色。他们的形象掩盖在正职的光环中,难以为人所见,甚至经常被视为可有可无。然而无可否认,副职是组织中承上启下的重要一环,担当着上下级之间的纽带和中介。作为一名基层税务分局的副局长,笔者认为,做好副职工作的关键在于摆正自身位置,不断提高自身思想道德和业务素质。
  一、摆正自身位置,正确处理上下级和横向关系
  马克思指出,在现实性上,人的本质是一切社会关系的总和。既然如此,只有摆正同他人的关系,才能找到自己的位置。作为一名副职,摆正自己的位置,就要正确处理好副职对正职的关系、与同级副职的关系和对其他同事的关系。如果处理不好这三种关系,也就无法担任一名合格的副职。
  (一)正确处理与上级的关系。
  笔者认为,对待上级,特别是对待正职,最重要的是做到尊重和真诚,对于正职给予充分的理解和尊重,维护一把手的核心作用和权威性。没有尊重和真诚,一个集体就很难融洽相处,甚至导致相互拆台、相互猜疑,最后只能是工作上不去,事业上一塌糊涂,当然谈不上政绩,更谈不上税收事业的发展。正职与副职之间关系紧张,其结果都不会太好,只能是两败俱伤、一损俱损。有人说,我就是看不惯他的某些做派,或者看不惯他的某些习惯。在这种情况下,看不惯也要看,受不了也得受,一定要拿出真心相处。我们在做这些事情的时候,大家都能看得见,同级领导或者上级领导也能看得见,我们应该让他们来评判。总之,一定要和正职处理好工作关系,想方设法成为得力助手,将心比心,用真诚和正职相处。当然,也要学会正确评价正职,他们哪些方面还需要改进,还存在哪些不足,这些可以在建立良好关系的前提下通过平时的交流予以沟通,在无关场合尽量避开这些话题。
  实际工作中,正职的表现可能有两种较为极端的……
 
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