| 关于机构改革后如何进一步促进干部融合和提升履职能力水平的调研 |
| 【内容提要】二是以全面、专业、高效为目标提升监管工作水平。要结合工作实际，制定干部队伍教育培训中长期规划，坚持理论联系实际，集中教学和分散教学相结合，采取送出去、请进来的办法，多举办一些类似于今年市局举办的全市市场监管综合能力提升培训班。同时，日常工作中还要通过轮岗交流和坚持“传帮带”，切实加快市场监管复合型人才培养速度。 |
新一轮市场监管机构改革，是党的十九大对深化机构和行政体制改革作出的重要部署。2020年是扎实推进市、县市场监管机构改革，实现市场监管战略重塑的关键之年。自去年市市场监管局组建挂牌以来，局党组坚持以*******为指引，认真贯彻党中央、国务院和省、市各项重大决策部署，主动适应新时代市场监管工作新形势，坚持“一手全力推进机构改革、一手狠抓市场监管”，较好实现了市场监管干部队伍融合发展和市场监管各项工作全面推进，新机构新气象初步显现。
为了重点查找市场监管机构组建完成后，干部队伍融合进程中存在的问题和不足，深刻分析问题成因，为进一步加强和改进干部队伍全面融合发展研究制定可行措施提供参考和思路。日前，市市场监管局就市局机关干部队伍融合发展情况进行了专门调研，并结合我市工作实际提出一点思考和建议。
一、干部队伍现状
市局机关现有人员干部职工***名。从干部来源看，原市工商局划转**人、原市质监局划转**人、原市食药监局划转**人、市知识产权局划转*人。从干部身份看，公务员或参公管理**人、事业人员*人、工勤人员*人。从年龄结构看，**岁以上人员**人，占比**.*%；**-**岁人员**人，占比**.*%；**-**岁人员**人，占比**.*%；**岁及以下人员*人，占比*.*%。从文化程度看，大学本科及以上人员**人，占比**.*%；大专及以下人员**人，占比**.*%；全日制本科及以上**人，占比**.*%。
二、干部队伍融合发展存在问题及原因分析
从调研情况来看，市级市场监管干部队伍存在业务背景和身份多样化、老龄化严重、整体文化程度偏低等突出问题，与新时代新形势下市场监管工作不相适应。干部队伍融合发展还存在以下问题：
一是干部思想…… |
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