2019年，在县委、县政府的坚强领导下，面对体制改革和职能转变的新形势，我不忘初心、牢记使命，坚持旗帜鲜明讲政治、用心用力履职责、严以律己守规矩，积极推进干部队伍融合，有效推动了各项工作有序开展。现将一年来的有关情况报告如下。
　　一、凝聚工作合力，强化干部队伍建设
　　一是加快队伍融合。机构改革后，立即召开局党组会，班子成员“分工不分家”，确保思想统一、步调一致；分别召开中层会议、全局干部职工会议，激励干部职工用“主人翁”的意识，共同维护市场监管“大家庭”；开展专题讨论，谈心得、讲体会，共同探讨市场监管工作该干什么、该怎么干、怎么干好，碰撞思想火花，凝聚干事创业、共谋发展的正能量。本着“成熟一个，合并一个”的原则，克服各种困难，整合办公场所，逐步实现各市场监管所人员和业务工作的深度融合。
　　二是理顺工作机制。全面梳理各项规章制度，重新制定14项党建制度，3项党风廉政制度，6项办公室相关制度，5项财务、培训等制度，实现了工作流程、要求和标准的统一，建立起靠制度管人、用流程管事，环环相扣、高效运转的工作新秩序。制定《行政执法手册》，包含7项执法制度和47份执法文书，增加审前合议、法制审核、集体审理的案件审核机制，统一了执法文书，规范了办案程序。投入40多万元装修锦水所新址，改造修缮安城所、孝直所、东阿所，满足合并后的办公条件。同时，打破各监管所之间执法监管属地限制，各监管所可以跨镇街执法办案，调动了执法人员工作积极性，强化了执法威慑力，确保了执法成效。
　　三是狠抓队伍建设。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，通过开展“学习大讲堂”活动，实现市场监管各项业务培训的全覆盖，为更好地开展市场监管工作积累了知识储备。制定《基层党支部标准化建设实施细则》，明确了基层党支部对党员教育监督管理的主体责任、党支部委员……