完善服务功能 布局港口前沿 激发企业创新发展新动能
为了深入落实“高标定位、依法治企、众智创新、实干强局”工作要求,围绕“完善服务功能,布局港口前沿,激发企业创新发展新动能”课题,采取实地调研、现场写实、召开座谈会、拜访企业货主、征求意见等方式,对xx外服、xx高天、xx、长x岛、霍xx、丹x、x中等12个子分公司的经营情况进行了专题调研。通过对照局集团工作会议精神,认真学习和深度思考“三个市场”的经营定位,明晰市场化、法制化、专业化、规模化和规范化的发展方向,理清了集团公司经营管理存在的短板和问题,研究制定了切实可行的改进措施,明确了转型发展的努力方向,为公司高质量发展,提升服务能力和经营创效水平奠定了基础。现将调研情况报告如下: 一、公司基本概况 xx实业集团有限公司成立于201x年x月,依托大连、锦州、盘锦、丹东等港口开展集疏港、海铁联运、集装箱运输等物流业务,利用港前、港中物流基地和自有铁路资源,为客户提供大宗货物全程物流服务,开展成品油、煤炭等供应链物流服务和企业专用铁路内部车辆整备、煤炭抑尘等服务。总资产x亿元,自有铁路xx延长公里,物流基地x处,面积xx万平方米。下属子分公司xx家,从业人员xx人。2020年收入完成xx亿元,实现利润xx万元。2021年局集团公司下达给港铁物流公司全年收入xx亿、利润预算x亿元,截至到3月份,完成营业收入x亿元,实现利润xx万元。 二、发展面临的瓶颈问题及原因分析 去年以来,面对疫情影响等不利因素,集团公司准确认识变、科学应变、主动求变,全体干部职工聚焦经营任务和营销上量,主动融入市场,对接市场,扩大物流总包业务范围,…… |