【内容提要】二是精准对接物业机构。借力《xx区城市管理运营市场化、专业化改革方案》政策,引导股份合作公司采用合资、合作等方式精准对接中航、万科、xx等优质物业管理公司,发挥其专业运营能力和专业人才、资金、品牌等方面优势,利用股份合作公司的现有资源(如土地、厂房)进行市场化运作,争取把辖区内现有物业进行规范化管理,提高物业管理公司的经济效益。 |
当前,在“双区叠加”的机遇之下,xx区迎来难得的发展新阶段,除了几大主导产业竞相抢抓发展机遇外,xx区社区股份合作公司发展也面临不少机遇。作为xx区经济发展的重要组成部分,社区股份合作公司在全区经济发展和社会稳定中扮演了重要角色,但社区股份合作公司长期依赖以物业租赁为主的发展模式,在发展过程中面临着物业破旧、产业低端、更新改造不足、经营模式单一、转型发展滞后等问题。要发挥社区股份合作公司的活力,使之成为xx区经济发展的重要力量,就需要推动社区股份合作公司按照建立现代企业制度、融入现代城市形象的要求进行转型发展升级。本文通过深入调研,并在借鉴其它社区股份合作公司转型发展经验的基础上,提出促进我区社区股份合作公司转型发展的相关建议。 一、社区股份合作公司基本情况 (一)目前全市社区股份合作公司发展状况。社区股份合作公司是xx市农村城市化进程中发展起来的集体经济组织,xxxx年xx市完成了城市化转制,原农村集体经济组织全部改制为社区股份合作公司。自xxxx年成立第一家社区股份合作公司起,历经xx年的发展,截至2020年6月,全市社区股份合作公司已达xxx家,账面总资产达xxx亿元,股民人数为xx万人。社区股份合作公司脱胎于农村集体经济,在富裕村民、改善基础设施、巩固基层政权、维护社会稳定等方面发挥了基础作用。同时,社区股份合作公司又存在着管理机制不健全、经营模式单一等局限。 (二)我区社区股份合作公司发展情况。截至xxxx年xx月,xx区共有股份合作公司xx家,股民总人数xx人,资产总额累计xx亿,其中银行存款累计xx亿元,净资产累计xx亿,资产负债率xx%,2019年全年总收入xx亿,其中出租收入xx亿,占总收入的xx%。xx区社区股份合作公司经济收入基本来源于土地及物业租赁收入,社区股份合作公司拥有的集体物业…… |
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