| 【内容提要】充分考虑产业布局、人口集聚、土地利用、生态环境保护等内容，形成目标明确、布局合理、定位科学、特色鲜亮的民宿发展规划。多样化开发民宿市场，打造适合不同消费群体的民宿产业系统，全力发展中端民宿，把握高端民宿。分区域打造自然生态型、文化体验型、休闲愉悦型、美食体验型、健身养老型等特色各异的主题民宿，实现错位发展。 |
民宿被称之为有温度的住宿，有灵魂的生活。近年来呈现出供销两旺的良好发展势头。从宏观层面来看，随着旅游供给侧改革的不断深化，一批参与感强、文化味浓的旅游新业态纷纷崛起，特别是那些服务体验感强、内容丰富、设计独特的特色、品质民宿迎来了更大的发展空间。从近年疫情防控常态化的现实情况看，民宿作为本地及周边游、乡村游的重要方式，已经显现出其优势。
我县民宿发展从实施“神奇湘东”文化生态旅游精品线路项目，奖补特色民宿算起，以经过近6年的发展，也仅有密花生态园、远山蓝、卷耳一木居、凡间小院等为数不多的几家精品民宿。数量庞大的“农家乐”队伍仍然占据了主导地位，其“品味低端、产品单一”等弊端已不能市场需求，制约了乡村旅游进一步发展。
结合在长沙雨花区跳马镇、岳麓区莲花镇、望城区铜官街道谭州社区考察学习情况，现就我县发展民宿产业做几点初浅的思考。
一、存在的问题
（一）缺乏规划引导
我县尚未就民宿发展出台相关规划，没有对民宿以及民宿相关旅游配套产品、设施等进行统筹谋划。民宿分布零散，未形成具有相当规模和较高知名度的民宿集聚发展区域，民宿经济基本处于自我发展状态，大部分民宿属于村民利用自己的空房自发经营，只是传统农家乐的升级版，建筑形式较为单一，功能空间过于单调，尤其是部分景区景点附近道路沿线的农家乐，出现乡村风貌丢失、产品雷同等问题。
（二）缺乏专业化运作
我县的民宿多为本地居民经营，没有较好的经营管理和服务经验，服务意识淡薄，不能给客人提供良好的住宿体验。且大部分民宿由民房改建而成，没有足够的游憩空间，居住舒适度和体验感较差，更缺乏趣味化和体验化。大多数是单纯的“卖客房”式经营，对农民群众致富带动能力不够，民宿经济乘法效应没能得以发挥。其次，民宿的市场定位模糊，没有针对不同的消费者而进…… |
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