村干部队伍素质高低直接关系到乡村振兴战略的实施效果。培养造就一支“政治素质好、带富能力强、工作作风硬、文化水平高”的村干部队伍，是推动实施乡村振兴战略的坚强组织保证和人才支撑。村干部是党在基层一线各项方针政策的宣传者、贯彻者和实践者，对巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴发挥着不可替代的作用。但是，当前我县村干部队伍建设还存在一定的问题需要我们去思考解决。

　　一、村干部“选拔难”。一是村干部队伍年龄结构偏大。从我镇两委换届选举的XX名村“两委”干部来看，35岁以下的占比XX%，36～45岁的占XX%，46～55岁的占比XX%，56岁以上的占比XX%。虽然经过逐步调整，村干部队伍年龄结构偏大的问题已得到缓解，但就总体而言，村干部年龄结构仍有待优化。二是村干部后备队伍匮乏。随着城镇化进程的加快，农村大部分青壮年相继离乡创业，呈现出农村“空心化”和老龄化现象，导致可供村“两委”选用的干部人选空间日益狭窄。

　　二、村干部“能力弱”。一是部分村干部在发展农村经济、促进农民增收上缺乏创新意识，面对发展现代农业、带领农民增收致富等工作思路不宽、办法不多。二是在管理农村各项事务上信心不足、方法上欠稳妥，在群众中威信不高、号召力不强，导致工作不到位。三是部分村干部文化层次偏低，我镇XX名村干部中高中（含高中）以下学历的占比XX%，一些村干部对学历提升的重要性认识不清，学习的内在动力不足，对实施乡村振兴战略没有系统性思维和系统性规划，因此缺乏对复杂问题的理解和处理能力。

　　三、村干部“散漫拖”。一是部分村干部存在消极思想和畏难情绪。农村工作千头万绪、繁琐复杂，农村的改革发展也让村干部身上的担子越来越重、责任越来越大。部分村干部遇到困难首先想……