各位领导、各位同事：
　　今年9月初，在领导和同事的信任下，我初到综合部副主任的岗位上工作，这次任职，既是自己展示能力的一个机会，也是对自己一个新的挑战。几个月来，我勤奋学习、踏实工作，严格要求自己，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，按照公司的要求，带领部门员工较好地完成了部门的本职工作。现将近几个月来的工作情况述职如下：
　　一、立足本职，边学边干，尽快适应新的工作环境
　　由于过去我一直从事人事、劳资工作，因此，对工作范围既涉及到公司政务事务，又涉及到工会党群、安全保卫等更为广泛的综合管理工作而言，初期的工作压力还是比较大的。为了尽快适应新的工作岗位，我严格以新人的标准要求自己，不断加强自身业务知识学习，努力提高管理能力。首先加强向其他部门管理者学习，提高自己的管理水平和日常工作沟通水平。其次加强向本部门员工的学习，因部门员工都负责具体的工作，通过向他们学习，提高了自己的具体业务水平。再次加强向工作本身学习，即边干边学，在干工作的过程中不断提高改进工作方法，学习工作流程，使自己尽快熟知此项工作。最后向书本学、利用各种会议学以及参加各种培训学习等多种方式方法，以尽快做好领导所交给的各项工作任务。通过不断学习、踏实工作，我的管理能力及工作方式已有较大提高。
　　二、建章立制，加强管理，确保各项工作有条不紊地进行
　　管理是一个单位和部门各项工作正常开展的基础。管理出水平，管理出效益。任职之初，我带领部门员工在部门前几任领导工作的基础上紧紧围绕公司工作目标，着手对公司原有的各项管理制度进行了重新修订与完善，对在制度执行过程中遇到的实际问题进行细致分析、查找不足，实事求是、克服困难，力求将每项管理制度的执行都要落到实处，通过一段时期对各项管理制度的强化执行与落实……