一、适用范围：本制度适用于有梭布机在运转过程中造成梭子损坏、遗失，而需要重新投入补充时的责任划分、落实管理工作。
　　二、职责范围：
　　1.车间主任对梭子交接更换管理承担全面领导职责。
　　2.运转主任负责梭子交接管理工作，操作技术员﹑各工长负责职责范围内的检查管理工作，修机工负责本人责任区内梭子的交接、补充更换、责任认定工作。
　　3.设备主任负责梭子更换管理工作，保养技术员、梭子维修组长负责职责范围内的检查管理工作。
　　三、梭子更换管理工作：
　　1.梭子房必须严格执行按坏梭单数量补充更换梭子的要求。
　　2.修机工更换补充梭子数量每人每月计划10把，每超出1把考核修机工1元，节约1把奖励2元。但属于轧梭造成的报废坏梭子（夹成两半，无法修复），每人每月计划数量2把，每超1把，考核5元。
　　3.修机工责任区内梭子无号、错号、遗失、交班摆翻梭子，均由当班修机工签写坏梭单，坏梭原因（夹梭、轧梭、劈梭、翻梭、遗失），责任换纬工姓名、班别等，由当班工长签字认可后交接，月终时考核责任换纬工（含常日班换饭人员）每把5元。凡坏梭单签写不清、不明、不全、无法落实者，考核签单修机工5元。工长未签字者考核工长5元。
　　4.在常日班上班时间内，由早班修机工凭坏梭单及坏梭，到梭子房调换补足梭子，（换梭时间：早班：9：00-12：00）。修梭工必须将所修挂坏梭，12：00前送回原机位，负责考核修梭工5元。
　　5.梭子维修组长负责坏梭责任落实工作，必须做到每周公布一次，按月汇总报主管签字奖惩。
　　四、梭子交接管理：
　　1.修机工梭子交接以红灯亮时，双方签字认可为准执行检查。
　　2.修机工交接出现异议，由双方工长现场调查解决。工长认可后而修机工拒开、未开坏梭单，考核修机工每把5元。双方工长有异议，自……