一、适用范围:本制度适用于有梭布机在运转过程中造成梭子损坏、遗失,而需要重新投入补充时的责任划分、落实管理工作。 二、职责范围: 1.车间主任对梭子交接更换管理承担全面领导职责。 2.运转主任负责梭子交接管理工作,操作技术员﹑各工长负责职责范围内的检查管理工作,修机工负责本人责任区内梭子的交接、补充更换、责任认定工作。 3.设备主任负责梭子更换管理工作,保养技术员、梭子维修组长负责职责范围内的检查管理工作。 三、梭子更换管理工作: 1.梭子房必须严格执行按坏梭单数量补充更换梭子的要求。 2.修机工更换补充梭子数量每人每月计划10把,每超出1把考核修机工1元,节约1把奖励2元。但属于轧梭造成的报废坏梭子(夹成两半,无法修复),每人每月计划数量2把,每超1把,考核5元。 3.修机工责任区内梭子无号、错号、遗失、交班摆翻梭子,均由当班修机工签写坏梭单,坏梭原因(夹梭、轧梭、劈梭、翻梭、遗失),责任换纬工姓名、班别等,由当班工长签字认可后交接,月终时考核责任换纬工(含常日班换饭人员)每把5元。凡坏梭单签写不清、不明、不全、无法落实者,考核签单修机工5元。工长未签字者考核工长5元。 4.在常日班上班时间内,由早班修机工凭坏梭单及坏梭,到梭子房调换补足梭子,(换梭时间:早班:9:00-12:00)。修梭工必须将所修挂坏梭,12:00前送回原机位,负责考核修梭工5元。 5.梭子维修组长负责坏梭责任落实工作,必须做到每周公布一次,按月汇总报主管签字奖惩。 四、梭子交接管理: 1.修机工梭子交接以红灯亮时,双方签字认可为准执行检查。 2.修机工交接出现异议,由双方工长现场调查解决。工长认可后而修机工拒开、未开坏梭单,考核修机工每把5元。双方工长有异议,自…… |