区税务局实施“三五七”战略系统推进年轻干部队伍建设经验材料 |
【内容提要】每年有计划的进行轮岗交流,让年轻干部到基层一线多岗位“墩苗”,在不同的岗位上历练。一是一线锻炼。鼓励年轻干部深入一线,使他们在服务岗位上多接地气,在普通岗位上多历练才干,在处理各类难事、急事、大事中磨练自己、积累基层经验。二是重点攻坚。在疫情防控、营商环境、服务企业等重点工作中,锻造自我,着力提升应急能力、与群众打交道的能力。 |
青年强则税务兴。作为税务队伍人力资源中最活跃的一环,年轻干部的成长对税收事业发展起着至关重要的作用。xx区税务局深入贯彻习近平总书记关于年轻干部七种能力的指示,结合省、市局关于年轻干部能力建设相关精神,启动实施“三五七”战略,系统推进年轻干部队伍建设,初见成效。该局45岁以下的年轻干部中,已有35人考取三师资格,7人自学考取经济类研究生,现有省级骨干人才4人,省级人才库3人,市级人才库74人,2名省级大比武先进个人,7名xx市级大比武先进个人,4名年轻干部走上科室负责人的岗位。 一、锚定目标,启动三大工程 (一)党建引领,启动思想政治引导工程 坚持以“永怀赤心铸忠诚”党建品牌为引领,推动党建与队伍建设互融共进,把党建工作贯穿年轻干部队伍建设全过程。充分利用龙山革命纪念馆、郭永怀事迹陈列馆、沈秀芹纪念馆等当地红色教育资源,开展实地观摩、座谈会、党委书记讲党史等教育活动,大力开展党性教育,筑牢年轻干部职工理想信念,切实提升其政治判断力、领悟力、执行力,激发其干事创业的激情与“比、学、赶、超”的原动力。 (二)培育人才,启动能力素质提升工程 着眼于人才梯队建设,采取“请进来+走出去”的方式,内外兼修、兼收并蓄,全面提高年轻干部素质和能力。重点邀请税校、高校教师,结合工作中的重点、难点,整合开班,实现“带着问题学、依照理论干”。强化团队意识培养,重点夯实年轻干部中坚力量,切实提升工作能力和团队凝聚力。争取市局支持,为年轻干部搭建学习提升与展示的平台,向办税服务厅、政策管理、行政管理、风险防控等部门推荐人员进行轮训学习,促进年轻干部更好成长更快成才。 (三)科学考评,启动干部任用激励工程 结合机关实体化的深入推进,梳理优化现有岗位,系统配置人力资源,向一线重点部门优先安排年轻干部,…… |
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