扬勇毅之气改革创新 聚笃行之功转型提质

　　2014年尧都农商行的总体工作思路是：牢牢把握“打造现代金融企业集团”的奋斗目标，按照“五位一体”战略布局，以“三比三促”活动为载体，用改革创新精神统揽全局，通过强化顶层设计、确保执行落地，强力推进体制、机制、理念、路径、用人的深层改革，努力在新起点上实现更加规范、更重安全、更有质量、更讲效益、更可持续的发展。
　　2014年，是尧都农商银行立足新起点，实施第二个三年规划的开局之年。站在两个三年的交汇点上，董事会审时度势，绘制了“二三”规划的宏伟蓝图，即紧紧围绕“汇通三晋、融达九州”的愿景目标，全面实施“改革创新强体制，转型提质壮实力，鼎力作为谋上市”的发展战略，通过全球化融智、全国化布局，全牌照经营，融入国际金融价值链，融入区域发展经济链，融入互联网金融创新链，把尧都农商银行建设成资产总额达千亿的现代金融企业集团；建设成监管指标达一级的标杆银行；建设成员工幸福指数逐年提升的美好家园；为打造全省农合系统首家上市银行奠定坚实的基础。
　　面对“二三”规划的宏伟蓝图，面对打造上市银行的历史使命，商行发展又进入了一个新的时期，又到了一个攸关未来的关键路口。在这个决定前途命运的重大节点上，我们靠什么实现美好的梦想？靠什么凝聚前行的力量？靠什么续写更大的辉煌？历史和现实，责任和使命都要求我们做出正确的抉择和回答！如果说前三年的奋斗将商行推送到了一个前所未有的高度，那么面对日新月异的市场竞争，承载全省一流、全国标杆的耀眼光环，我们迈向未来的每一步，都是一次背负风险乃至危机的艰险攀爬。而困扰我们多年的体制之绊，机制之痒，理念之忧，路径之痛，人才之憾，依然在束缚着我们，这些躲不开、绕不过的问题，提醒我们发展还没到开香槟的时候。在这样的背景下，如……