| 【内容提要】就是在我们谋划工作过程中，先要找准我们发展过程中存在的问题或将会遇到的问题是什么，特别是我们最突出的短板和最突出的问题，比如我们工业发展中存在的经济总量小、产业层次低、后劲不足等问题。在认清这些问题的同时，还要深挖深埋其背后的矛盾，抓住矛盾，从深层次去剖析问题，找准“病根子”，对症下药。在解决问题时提出可操作的、有针对性的措施，逐步补齐我们发展中的短板。 |
我们利用一天的时间召开县委务虚会，就谋划我县今后五年发展谈思路、讲打算、提建议。大家站在我县发展的全局高度，结合自身工作实际，敞开思路、畅所欲言，提出了很多有针对性、有前瞻性、有建设性的意见建议。听了大家的发言，很受启发，收获很大。下面，我结合大家的发言和自己的思考，谈一谈今后五年工作和当前发展形势，聊一聊工作抓什么、怎么抓。具体讲几点意见：
一、把握三个关键
一是要做到承上启下。所谓“上”既有上一任也有上一级的意思，这里一个是经验、一个是指导，都对我们做好未来五年的规划有重要意义。一方面我们要一任接着一任干。我县历任领导班子和人民，经过不断努力已经为我们打下了一个良好的基础，我们要在这个基础上谋划我们未来五年的工作思路，把已有的蓝图持续绘下去，既要保持延续也要有所拓展证。这个时候，发到各位手中的那4本材料汇编就凸显出它们的意义，这些都是老班子成员和部门单位、乡（镇）的智慧结晶，对我们了解过去五年的重大变化、工作经验和接下来五年要解决的主要问题，具有很重要的参考价值，我们要认真研读，深入思考，合理规划，在传承的基础上也进行拓展，为未来五年的工作提供一个好的思路。另一方面是要吃透上级的精神。要深入学习省委xx全体（扩大）会议精神和市委xx全体（扩大）会议精神，从中找到我们谋划工作思路的依据。
二是要做到因地制宜。就是我们在谋划目标的时候要立足县情，实事求是，也要遵循历史和经济发展的规律。一方面要做好调查研究。既要研究大势，吃透“上情”，找准定位，之前开会的时候我提到过，我们我县是重点生态县，我们就要围绕这个定位来做文章、谋发展。也要研究优势，把握“下情”，要广泛深入开展调查研究、听取多方意见，准确把握县情，分析优势潜力，把更多的优势找出来、用起来，讲好“我县故事”。另一方面要顺应发展惯性。这个就是说我们经济发…… |
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